MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA : GERENCIA GLOBAL PROFESOR : Dr. Etianne Cracco TITULO TRABAJO : EXPORTACION DE MANGO SUNSHINE Piura‚ 19 de Enero del 2011 INDICE 1. Resumen Ejecutivo 2. Descripción de la Empresa 1. La Empresa Sunshine Export SAC 2. Nuestra política de calidad 3. Misión y Visión 3. El Producto 1. Mango Fresco Sunshine Satisfactor 2. Características del producto 3. Diagnóstico y Análisis de la
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DIRECCIÒN ESTRATÈGICO PROYECTO EN GRUPO MERCADO DE CEPILLOS DENTALES EN CENTROAMERICA Ustedes son dueños de una empresa consultora especialista en asesorar a empresas con problemas. Su principal objetivo es formular estrategias ganadoras a empresas que así lo soliciten. Cepillos del Istmo es una empresa que se dedica a producir y comercializar productos de cuidado oral (cepillos e hilos dentales y enjuagues bucales) situado en la Republica de Panamá. Los productos de Cepillos del Istmo se
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E-Business Web sites En las páginas Web el “Look and Feel” debe ser atractivo al usuario que se espera entre a la página. Este se debe complementar con el contenido de la página. Para esto se deben escoger texto‚ imágenes y los colores apropiados. Esta combinación logrará que la página sea una atractiva y agradable para el usuario. En cuanto al texto se deben utilizar un tipo de texto que sea legible para todos. Es recomendable que se trate de usar un solo tipo de texto en la página. Por su
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|Content |Points Available|Points Earned|Additional Comments: | |60 Percent |4 |X/4 | | |The paper effectively and appropriately provides | |3.85 | Muy buen trabajo‚ debió profundizar un | |the following: | | |poco más en el contraste de la industria
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se realiza una comparación entre las empresas SEARS y Walmart a través de un análisis de los Estados Financieros de ambas empresas y sus respectivas razones o índices. A continuación se presentan los Estados Financieros de Sears Roebuck and Co. A continuación se presentan los Estados Financieros de Wal-Mart Stores Inc. Cálculo de Razones Financieras Para realizar el análisis‚ se presenta un comparativo de las Razones Financieras de ambas Empresas: Sears‚ Roebuck and Co.‚ 1997 ROE
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ACTIVIDAD II 1. Realizar un análisis de la practica mercadológica descrita en clase identificando las 4 categorías básicas del marketing mix y las 4 Cs. Marketing mix: * Producto Tangible: En los Grammy Awards el producto es la música Intangible: Un servicio que ofrecen y venden a los consumidores. Las estrategias relacionadas en la música son nuevos productos por ejemplo‚ cantantes y géneros diferentes para así ampliar la línea de producto sin necesidad de sacar del mercado
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Musimundo fue fundado en el año 1952. El primer local fue una modesta tienda instalada en Villa Devoto por la familia Garber la cual vendía diferentes productos relacionados con la música. Tiempo después sería Natalio Garber quien se hiciera cargo de la empresa. En 1982 la marca adopta el nombre de Musimundo con la cual se posicionó como líderes del rubro discográfico en Argentina. El gran auge de Musimundo sucedió cuando Natalio trajo el CD y los reproductores para escucharlo. De ahí en adelante la expansión
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Análisis de caso Kodak Kodak en la encrucijada: la transición de fotografía en película a fotografía digital Índice 1. Hechos Relevantes * Análisis comercial * Análisis financiero * Modelo de competencia de 5 fuerzas * Análisis FODA * Análisis de cadena de valor 2. Problemas apremiantes 3. Problema principal 4. Posibles soluciones 5. Recomendación 6. Actualización de caso Análisis comercial: * Para el año 2000 los ingresos y las ganancias netas
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Administración industrial y general‚ y de Alexander H.Church con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo. Más adelante en 1933‚ con el estudio de las funciones de una empresa‚ en particular del control‚ la auditoría adquiere una relevancia singular.
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CASO MARKS AND SPENCER I. POSIBLES PROBLEMAS Dirección de la compañía por parte de familiares. Elevados gastos en servicios innecesarios para el personal. Ausencia de estudios de mercado que respalden la expansión internacional. Elevada participación en las operaciones de los proveedores. Poca inversión en publicidad y promociones. Excesivo paternalismo hacia sus empleados. Dificultad para contar con proveedores en nuevos mercados debido a los elevados estándares de calidad que exigía. II
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