[pic] Estudio de caso: El lanzamiento de Porsche Cayenne Índice Introducción Antecedentes La gestión de Wendelin Wiedeking (hasta 1998) Lanzamiento de nuevos modelos El mercado de los SUV’s La diversificación en la actividad empresarial Diversificación en diferentes industrias (ejemplos) Tendencias en la industria automotriz Las tendencias en la época del caso Implicaciones para Porsche de entrar al mercado de los SUV’s
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valor por sectores de actividad‚ los niveles generales de precios‚ la población económicamente activa‚ el ahorro nacional‚ etc. Desde el punto de vista microeconómico tenemos las ventas en las ramas más importantes de algún sector‚ los estados financieros de las empresas‚ las cotizaciones de las bolsas de valores‚ etc. Las Bolsas de Valores necesitan definir en forma rápida y sencilla un instrumento de muestreo que represente la operación global de las acciones‚ de tal forma que los inversionistas
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A07-00-0022 Citibank—The Confia Acquisition in Mexico (A) This document has been made available for CasePlace.org. Introduction In August of 1998 Citibank-Mexico President Julio de Quesada was sitting in his office on the Paseo de la Reforma in Mexico City reminiscing about the wild ride that his organization had taken during the previous four years. From the depths of the “Tequila Crisis‚” when Mexico’s peso devalued by more than 100% at the end of 1994 to the final payment of $US 180 million
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convertido en una de las aerolíneas más sólidas y grupos de aviación más importantes del mundo. En 2002‚ Lufthansa había sido objeto de una década de cambios fundamentales. Después de que el cambio se inició‚ el Ejecutivo y los Consejos de Vigilancia sistemática de mantenerse el ritmo de cambio. Lufthansa se transformó de una empresa estatal‚ monolítico‚ la aerolínea nacional no rentables en uno de los más rentables‚ propiedad privada‚ los grupos de la aviación en la industria. Desde el borde de
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LOS 10 PECADOS CAPITALES DEL MARKETING Indicios y Soluciones 1. La empresa no está eficientemente focalizada en el mercado Existen dos aspectos de deficiencia que funcionan como obstáculos para una empresa: Insuficiente focalización en el mercado Indicadores que señalan un insuficiente análisis del mercado: * Identificación deficiente de los segmentos del mercado. Tiene que haber una respuesta a la pregunta ¿A quién está tratando de vender?‚ la respuesta no debe ser “A todo mundo”
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1. Identifique la estrategia de dirección de desarrollo seguida por el Grupo Prisa‚ su lógica dominante y los tipos de sinergias que se pueden generar. La misión del Grupo Prisa es una apuesta global por el mundo de la educación‚ la información‚ la cultura y el entretenimiento en lengua hispana y portuguesa. En esta manifestación queda patente el campo de actividad en que va a operar: el sector de la comunicación. Por otro lado en la visión‚ plasma su apuesta por el liderazgo global en dichas
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COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Y DESARROLLO REGIONAL “CLÚSTER DE TERCERIZACIÓN DE PROCESOS \ INTRODUCCIÓN La tercerización de procesos es uno de los ocho sectores definidos por el Ministerio de Comercio‚ Industria y Turismo como de Clase Mundial‚ siendo una fuente para el crecimiento de las exportaciones y la generación de empleo‚ es por esto‚ que quisimos centrar nuestro estudio en la Tercerización de Procesos en Colombia‚ en las tres actividades descritas a continuación: Servicios de contacto
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CASO EMPRESAS LA POLAR VALORACIÓN DE EMPRESA Profesores: Carlos Maquieira. Marcelo González Ayudante: Guisella Gallardo Grupo: Héctor Bravo Gonzalo Ferrada Felipe Vargas Leonardo Venegas Larry Vidal 13 DE MAYO DE 2010 Antecedentes 1.- Empresas La Polar Empresa La Polar nace como una sastrería en la ciudad de Santiago de Chile en el sector de Estación Central en el año 1920. Treinta años después cambia la propiedad‚ ampliando el giro hacia la venta de varios productos
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An Overview of the Canadian Financial-Services Sector: Banking Industry What is a financial intermediary? A financial intermediary is an organization that raises money from investors and provides financing for individuals‚ companies and other organizations. Intermediaries are a stop on the road between savings and real investment. Mutual funds and pension funds are two important classes of intermediaries. A financial institution usually suggests a more complicated intermediary doing more than
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Bus 162 Team 7: HSBC in China 1. | How has HSBC adapted its global strategy to operate in China‚ both before and after China’s WTO accession? Answer: Prior to the WTO accession negotiations‚ China’s banking industry operated as a cog in China’s centrally planned economy. The banks adhered to directed lending practices from the government and in turn created some of China’s most successful enterprises‚ but also supported thousands of other inefficient and unprofitable state-owned enterprises. This
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