Caso La Polar
CASO
EMPRESAS LA POLAR
VALORACIÓN DE EMPRESA
Profesores: Carlos Maquieira.
Marcelo González
Ayudante: Guisella Gallardo
Grupo: Héctor Bravo
Gonzalo Ferrada
Felipe Vargas
Leonardo Venegas
Larry Vidal
13 DE MAYO DE 2010
Antecedentes
1.- Empresas La Polar
Empresa La Polar nace como una sastrería en la ciudad de Santiago de Chile en el sector de Estación Central en el año 1920. Treinta años después cambia la propiedad, ampliando el giro hacia la venta de varios productos. En 1989 incorpora a su negocio la tarjeta de crédito LA POLAR. En 1999 ingresa Southern Cross Group, generándose una reestructuración y un nuevo plan estratégico.
1.1.- Estructura del negocio
La compañía define su negocio como una plataforma de servicio orientada a satisfacer las múltiples necesidades, preferencias y gusto de los consumidores.
De acuerdo a lo anterior, complementa la oferta de sus productos una variada oferta de servicios incorporando a sus filiales para ello:
a) SCG S.A. Sociedad Filial de Inversiones: Esta unidad de negocio es fundamental para potenciar el negocio de retail y un canal para lograr una mayor participación en el gasto en consumo de las personas.
b) Filial Asesorias y Evaluaciones S.A.: La función es prestar asesoria en evaluación de riesgo crediticio.
c) Sociedad Filial Collect S.A.: Encargada de la gestión de cobranzas para los créditos morosos, la cual puede subcontratar servicios a terceros y ejercer las acciones de cobranza judicial cuando así se requiera.
d) Filial Tecnopolar S.A.: Presta servicio de administración de carteras de créditos de terceros.
e) Sociedad Filial Corpolar S.A.: Encargada de prestar los servicios administrativos relacionados con algunas actividades propias de la operación de la tarjeta de crédito que le corresponden l emisor.
f) Filial La Polar Corredores de Seguros Ltda.: Encargada de gestionar la intermediación de seguros que se ofrecen a la cartera de clientes.
g) Filial Conexión S.A.:
EMPRESAS LA POLAR
VALORACIÓN DE EMPRESA
Profesores: Carlos Maquieira.
Marcelo González
Ayudante: Guisella Gallardo
Grupo: Héctor Bravo
Gonzalo Ferrada
Felipe Vargas
Leonardo Venegas
Larry Vidal
13 DE MAYO DE 2010
Antecedentes
1.- Empresas La Polar
Empresa La Polar nace como una sastrería en la ciudad de Santiago de Chile en el sector de Estación Central en el año 1920. Treinta años después cambia la propiedad, ampliando el giro hacia la venta de varios productos. En 1989 incorpora a su negocio la tarjeta de crédito LA POLAR. En 1999 ingresa Southern Cross Group, generándose una reestructuración y un nuevo plan estratégico.
1.1.- Estructura del negocio
La compañía define su negocio como una plataforma de servicio orientada a satisfacer las múltiples necesidades, preferencias y gusto de los consumidores.
De acuerdo a lo anterior, complementa la oferta de sus productos una variada oferta de servicios incorporando a sus filiales para ello:
a) SCG S.A. Sociedad Filial de Inversiones: Esta unidad de negocio es fundamental para potenciar el negocio de retail y un canal para lograr una mayor participación en el gasto en consumo de las personas.
b) Filial Asesorias y Evaluaciones S.A.: La función es prestar asesoria en evaluación de riesgo crediticio.
c) Sociedad Filial Collect S.A.: Encargada de la gestión de cobranzas para los créditos morosos, la cual puede subcontratar servicios a terceros y ejercer las acciones de cobranza judicial cuando así se requiera.
d) Filial Tecnopolar S.A.: Presta servicio de administración de carteras de créditos de terceros.
e) Sociedad Filial Corpolar S.A.: Encargada de prestar los servicios administrativos relacionados con algunas actividades propias de la operación de la tarjeta de crédito que le corresponden l emisor.
f) Filial La Polar Corredores de Seguros Ltda.: Encargada de gestionar la intermediación de seguros que se ofrecen a la cartera de clientes.
g) Filial Conexión S.A.: