Cost Accounting 14th Edition Problem 15-35
COST ACCOUNTING
P 15-35
Required:
1. Using selling prices, allocate the $1,000 gateway-package revenue to the three divisions using: a. The stand-alone revenue-allocation method | Selling Price | Rev. Allocation | Precio por cuarto para dos personas 2 noches | $800 | $581.82 | Dos “rounds” de golf con precio de | 375 | 272.73 | Una cena para dos | 200 | 145.45 | | $1,375 | $1,000 |
b. The incremental revenue-allocation method | Selling Price | Rev. Allocation | Dos “rounds” de golf con precio de | $375 | $375 | Precio por cuarto para dos personas 2 noches | 800 | 625 | Una cena para dos | 200 | 0 | | $1,375 | $1,000 |
2. What are the pros and cons of the two methods in requirement 1?
Pros sobre el “stand alone”: 1. Cada elemento en el “bundle” recibe una porción del ingreso. 2. Es un método simple para implementar.
Contras sobre el “stand-alone” 1. Este método puede ignorar la importancia que le da el cliente a cada elemento del “bundle”. Por ejemplo, algunos clientes pueden estar interesados en el golf y no en la cena y viceversa.
Pros sobre el método incremental: 1. Una vez se determina que secuencia utilizar para asignar, la implementación es automática.
Contras sobre el método incremental: 1. Algunos productos no van a recibir asignación de ingresos. Aun cuando se incurran los costos, no recibe asignación de ingresos.
3. Because the recreation división is able to book the golf course at 100% capacity, the company CEO has decided to revise the Gateway package to only include the lodging and food offerings shown previously. The new package will sell for $900. Allocate the revenue to the lodging and food divisions using the following: 1. The Shapely value method. Incremental-Revenue Allocation Method | | Weighted Shapely Value | Primary Product 1st | Unit SP | Allocation | W | Lodging | Food | Lodging | | | $800 | $800 | 1 | $800 | | Food |
P 15-35
Required:
1. Using selling prices, allocate the $1,000 gateway-package revenue to the three divisions using: a. The stand-alone revenue-allocation method | Selling Price | Rev. Allocation | Precio por cuarto para dos personas 2 noches | $800 | $581.82 | Dos “rounds” de golf con precio de | 375 | 272.73 | Una cena para dos | 200 | 145.45 | | $1,375 | $1,000 |
b. The incremental revenue-allocation method | Selling Price | Rev. Allocation | Dos “rounds” de golf con precio de | $375 | $375 | Precio por cuarto para dos personas 2 noches | 800 | 625 | Una cena para dos | 200 | 0 | | $1,375 | $1,000 |
2. What are the pros and cons of the two methods in requirement 1?
Pros sobre el “stand alone”: 1. Cada elemento en el “bundle” recibe una porción del ingreso. 2. Es un método simple para implementar.
Contras sobre el “stand-alone” 1. Este método puede ignorar la importancia que le da el cliente a cada elemento del “bundle”. Por ejemplo, algunos clientes pueden estar interesados en el golf y no en la cena y viceversa.
Pros sobre el método incremental: 1. Una vez se determina que secuencia utilizar para asignar, la implementación es automática.
Contras sobre el método incremental: 1. Algunos productos no van a recibir asignación de ingresos. Aun cuando se incurran los costos, no recibe asignación de ingresos.
3. Because the recreation división is able to book the golf course at 100% capacity, the company CEO has decided to revise the Gateway package to only include the lodging and food offerings shown previously. The new package will sell for $900. Allocate the revenue to the lodging and food divisions using the following: 1. The Shapely value method. Incremental-Revenue Allocation Method | | Weighted Shapely Value | Primary Product 1st | Unit SP | Allocation | W | Lodging | Food | Lodging | | | $800 | $800 | 1 | $800 | | Food |