JIT (Just in Time) Sistema Universitario Ana G. Méndez Universidad del Turabo Mana 340 29 de abril de 2010 JIT 2 Ante nuestra competencia mundial‚ las empresas no deben tomar decisiones de cambios sino de cómo debería ser ese cambio. Como gerentes podemos elegir entre controlar nuestros cambios o que lo controle la competencia. El sistema “Just in Time” ofrece las posibilidades de avance ante la competencia. Los administradores se esfuerzan por implantar
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Caso: Película‚ Mi Gran casamiento Griego. A continuación se analiza la película desde un punto de vista cultural‚ tomando en cuenta las diferencias culturales de los protagonistas. La escena de la que me serviré para el análisis‚ es cuando ellos recién se están conociendo‚ cuando están hablando en el puente‚ y él le pregunta a ella cosas de su familia‚ en un principio ella no se siente con la confianza de hablar de su familia‚ porque sabe en el fondo que ellos eran diferentes en muchos aspectos
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en Dallas‚ Texas. Un supervisor puede‚ 24 horas después‚ revisar esta información y obtener datos mas claros una ves codificados con rojo‚ amarillo o verde. Este método claramente supervisa las ventas en todo momento‚ esto le da a Frito-Lay la ventaja sobre sus competidores de saber exactamente donde están posicionados en comparación con ellos. Esto les brinda una ventana de oportunidades para corregir bajas en las ventas inmediatamente y descubrir el porque enfocándose en un área que muestra problema
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VIPERs‚ Spiders y ETF. Cual es su definición y sus principales diferencias.?” Los ETF (Exchange-Traded Fund)‚ en español‚ fondo Negociado por Intercambio. Son fondos que siguen un índice o bien representan a un sector económico‚ pero como gran ventaja es que se pueden negociar como si fuesen acciones. O sea vender o comprar cuantas veces se quiera (a diferencia de los fondos mutuos‚ una vez por día) y además permite una rápida diversificación ya que al comprar un ETF inmediatamente se diversifica
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carrera para poder llevar a cabo su cargo. En cambio‚ si previamente se cuenta con la experiencia necesaria para entrar a dicho puesto el resultado acerca de los beneficios de la empresa serán mayores. Las empresas familiares cuentan con diversas ventajas competentes como reducción de costos administrativos‚ toma de decisiones mas eficaces‚ optimización‚ y la monitorización de empleados ya que aquí simplemente se basa en la confianza que existe entre ellos por ser familia. Aunque es preciso contar
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This work is about the career I chose. As part of a requirement for the English class I made this essay. I would like to be a doctor in orthodontist. The orthodontic profession is a branch in dentistry‚ which specializes in dental or oral repairs. Proximately I will present the years of studies of this profession‚ its functions and salaries. Orthodontics is a specialty within dentistry that is especially dedicated to study‚ diagnose and treat malformations and defects of the teeth in humans
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Todos sabemos que ninguna compañía es perfecta‚ todas tienen sus fortalezas y debilidades‚ Heineken no es la excepción. Al identificar las debilidades estas se pueden convertir en fortalezas y al identificar las fortalezas estas nos pueden dar ventajas competitivas. Fortalezas de Heineken • El sabor - Heineken ha utilizado la receta original creada en el 1886 lo que le ha ayudado a mantener el sabor durante más de un siglo. • Buena reputación - Es reconocida como una cerveza de
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Curso: Análisis Cuantitativo y Toma de decisiones: Fecha: 09 Marzo 2013 Integrantes: - Mónica Calderón - Mónica Chávez - Mónica Escobar - Julio Jaramillo - Sandra Saco Vertiz Case 3: Positioning the Infiniti G20 EXERCISES 1. Using the data in Exhibit 1 and the associated perceptual mapping software‚ describe the two (or‚ if applicable‚ three) dimensions underlying the perceptual maps that you generated. Based on these maps‚ how do people in this market perceive the Infiniti G20 compared
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Resumen: Empresas Depredadoras – Alejandro Melamed Capitulo 1: Tiempos Modernos • La revolución tecnológica ha generado profundas transformaciones‚ tanto sociales como del sistema productivo y de los mercados. Las organizaciones industriales y de servicios existentes hasta no hace mucho tiempo han quedado obsoletas. • En este nuevo contexto los ejecutivos no solo requieren de un esfuerzo físico y mental‚ sino también psíquico • El avance de la tecnología cada vez mas sofisticadas conlleva
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INDICE Tema 1. Introducción 2. Nacimiento y evolución de un nuevo concepto de restaurante 3. Descripción de la compañía 4. Valores 5. Estructura corporativa 6. Situación financiera 7. Estrategia de la compañía 8. Mapa del sistema de actividades 9. Competencia y capacidades clave 10. Cadena de valor de la compañía 11. Fortalezas y debilidades 12. Análisis de la industria 13. Macro fuerzas de la industria 14. Oportunidades y amenazas 15. Propuesta de estrategia(s) competitiva(s) 3 3 4 5 6 6 7
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