Marketing Norway

Studium:
Siviløkonom, 1.år.
Innholdsfortegnelse

Forord ………………………………………………...2

Oppgave 1a.…………………………………………...2

Oppgave 2a .……………...…………………………...4

Oppgave 2b ..………………………………………....6

Avslutning ..……………………………………..…..7

Forord

Vi har fått i oppgave å løse en case om Sørlandschips hvor vi skal se på forskjellige segmentbaser og så foreslå et eget segment som vi mener Sørlandschips kan benytte seg av. I oppgave 1 vil vi se på de forskjellige segmenteringsbasene. Vi har tenkt å sammenligne de to segmentene og komme frem til en konklusjon. Oppgave 2a, her vil vi gi en kort beskrivelse av målgruppen, og bruke de fire p’ene til å se hvordan vi kan best mulig sette sammen en markedsmiks. Oppgave 2b, har vi tenkt å benytte oss av posisjonering til å komme frem til et segment som vi mener Sørlandschips kan benytte seg av.

Oppgave 1)

Vi skal her se hvor sterk posisjonen til Sørlandschips i segmentet ”De selektive livsnyterne” er i forhold til segmentet ”Den moderne fellskapsorienterte”. Vi skal også vurdere om de bør bytte målgruppe eller legge til en. Sørlandschips opererer på kettlechips-markedet og har 75-80% av markedsandelen. Eneste konkurrent er Maarud, som er den største potetgullprodusenten i Norge. De har 50% av det totale chipsmarkedet. Sørlandschips’ nåværende segment er ”De selektive livsnyterne”. Dette segmentet appellerer til folk som verdsetter kvalitet fremfor kvantitet. Sørlandschips spiller på at de er ”Norges minste chipsfabrikk” og de ønsker å være noe mer enn bare et produkt for forbrukerne, fordi gjennom en liten fabrikk blir det lettere for forbrukeren å knytte relasjoner til merkevaren kontra en stor chipsfabrikk. Sørlandschips markedsførerer at de produserer den ”ekte” chipsen som ”De selektive livsnyterne” kan kose seg med når de vil unne seg noe godt. De demografiske aspektene er uinteressante pågrunn av at potetgullet nesten spises av alle, uansett kjønn, alder, utdannelse og inntekt. De psykografiske