Restrukturisasi Hutang Pt Great River International Tbk

Only available on StudyMode
  • Pages : 11 (3242 words )
  • Download(s) : 302
  • Published : April 8, 2010
Open Document
Text Preview
RESTRUKTURISASI HUTANG
PT GREAT RIVER INTERNATIONAL Tbk.
PENDAHULUAN I.1 Profil Perusahaan
Great River didirikan pada tahun 1976 berlokasi di Jakarta - Indonesia oleh Sukanta Tanudjaja dan Sunjoto Tanudjaja dengan nama PT. Great River Garments Industries yang pada tahun 1996 berubah nama menjadi nama PT Great River International (GRI) Tbk. setelah melakukan right issue yang kedua. GRI merupakan perusahaan pakaian jadi berkualitas tinggi dan terkemuka di Indonesia, menawarkan produknya dengan label antara lain Triumph International, Amo, dan Nina Capriona. Kerjasama-kerjasama yang dibuat dengan perusahaan asing antara lain dengan negara Jepang pada tahun 1991 dan 1992 dengan Tomen Co., Mitsui Corporation dan Itabashi, serta Gunze Ltd. Pada tahun 1995 menjalin kerjasama dengan Van Laack GmbH, dari Jerman mendirikan perusahaan patungan Great River atau Van Laack International, memproduksi pakaian pria. Pada tahun 2000 usaha ekspor perusahaan mencapai enam puluh sembilan persen dari total nilai penjualan. PT. Great River International (GRI) Tbk. memutuskan untuk tidak membagikan deviden untuk periode fiskal tahun 2002. Hal ini dilakukan dalam usaha untuk memperkuat struktur permodalan. Tahun 2002 laba bersih perusahaan meningkat menjadi Rp 1,023 trilyun dari sebelumnya yang mengalami kerugian sebesar Rp 11,298 milyar. Perolehan laba bersih ini disebabkan karena keuntungan yang diperoleh dari keberhasilan program restrukturisasi hutang perusahaan. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tahun 2003 diputuskan bahwa perusahaan akan menerbitkan obligasi yang rencananya sebesar Rp 300 miliar rupiah. Menurut Eddy Gono, Direktur Keuangan PT GRI, enam puluh persen dari obligasi akan digunakan untuk melakukan refinancing atau pembayaran hutang, sementara dua puluh persen lainnya akan digunakan untuk membiayai ekspansi di pasar Indonesia seperti penambahan jaringan distribusi, dan sisanya digunakan untuk menambah investasi produk. I.2 LATAR BELAKANG MASALAH

Dalam kegiatan operasi PT. GRI terdapat beberapa kendala, antara lain kendala-kendala internal dan kendala-kendala eksternal. Kendala-kendala internal tersebut antara lain, kepastian hukum, kondisi sosial, politik, keamanan kurang kondusif; kurangnya kenyamanan dan ketegangan berusaha; kenaikan Upah Minimum Regional (UMR), Tarif Dasar Listrik (TDL), Bahan Bakar Minyak (BBM) secara berturut-turut berdampak pada meningkatnya biaya operasional; daya beli pasar domestik masih lemah. Sedangkan kendala-kendala eksternalnya antara lain, menurunnya perekonomian dunia yang berpengaruh terhadap penjualan ekspor, dampak pasca tragedi 9/11 (11 September, peristiwa pemboman menara kembar WTC di Amerika Serikat) , proteksi dari negara industri seperti Uni Eropa (ISO, Eco-Labeling, ILAC, CSM-2000) dan Amerika Serikat (WRAP). Akibat dari kendala yang disebutkan di atas menyebabkan penurunan penjualan, dan turunya kemampuan perusahaan dalam membayar hutang-hutangnya, termasuk salah satunya hutang bank, oleh karena itu perusahaan melakukan restrukturisasi hutang. LANDASAN TEORI Teknis gagal bayar secara tehnik terjadi apabila debitur melanggar perjanjian yang telah dibuat dengan kreditor sehingga memungkinkan terjadinya tuntutan hukum. Publikasi gagal bayar dilakukan atas kewajiban apabila perusahaan tidak mampu membayar bunga atau pengembalian pokok, dan tidak terselesaikan dalam waktu 30 hari, maka dikatakan surat berharga tersebut “_in default_”. Kepailitan (Bankruptcy), salah satu bentuk kebangkrutan telah dijelaskan di atas sebagai kondisi nilai bersih perusahaan (_position net worth_), bentuk lain dari kebangkrutan adalah pernyataan kebangkrutan secara formal di pengadilan yang diikuti dengan petisi untuk melikuidasi Aset atau usaha (_bankruptcy reorganization_). (Nanny Dewi , 2006) Pemecahan masalah secara formal untuk kepailaitan adalah dengan reorganisasi dan likuidasi yang mencakup restrukturiasi hutang. Restrukturisasi hutang secara...
tracking img