Factor Influencing Mortar Selection

Only available on StudyMode
  • Download(s) : 765
  • Published : September 8, 2009
Open Document
Text Preview
1

Independent Study Proposal

นายจิรโสภณ ภาษีผล 50731710 ชื่อนิสิต……………………………….……… รหัสประจําตัว ………………..……………… ปริญญาโท สาขาบริหารธุรกิจภาคค่ํา 15 กรกฎาคม 2552 เสนอตอโครงการ………………………….………………… วันที่ …………………..……… โท การจัดการ ระดับปริญญา………….………………….…. สาขา ……………………………………....…. 2 2552 ภาคการศึกษา………….…………………….. ปการศึกษา………..…….……..……………… หัวขอเรื่อง(ภาษาไทย) ปจจัยสําคัญทีมีอิทธิพลตอการเลือกใชปูนซีเมนตสําเร็จรูป (ปูนมอรตาร) ่ ของธุรกิจกอสราง (ภาษาอังกฤษ) Significant factors influencing construction business for instant cement (Dry Mortar Cement) selection. ผศ.ดร.นิรันดร ทัพไชย ชื่อประธานกรรมการ ……………………………..……………………………………………. อ.สุมนรัตน ชื่นพุฒิ ชื่อกรรมการวิชาเอก ……………………………………………………………………............

2

การศึกษาคนควาอิสระ เรื่อง ปจจัยสําคัญที่มีอิทธิพลตอ การเลือกใชปูนซีเมนตสําเร็จรูป (ปูนมอรตาร) ของธุรกิจกอสราง (บทที่ 1 – 3) Significant Factors Influencing Construction Business for Instant Cement (Dry Mortar Cement) Selection (Chapter 1 -3)

โดย นายจิรโสภณ ภาษีผล สาขาการจัดการ รหัสนิสิต 50731710

เสนอ

ผศ.ดร.นิรันดร ทัพไชย อาจารยสุมนรัตน ชืนพุฒิ ่

3

บทที่ 1 บทนํา เมื่อกลาวถึงคําวา “ปูนซีเมนต” ยอมเปนทีเ่ ขาใจของทุกคนวาคือ วัสดุกอสรางประเภทหนึ่ง  ซึ่งถูกใชกันมาเปนระยะเวลายาวนาน เมือมองไปรอบตัวเราก็จะพบกับสิ่งตางๆ ซึ่งประกอบดวย ่ ปูนซีเมนตในปริมาณที่แตกตางกันไป เชน อาคารประเภทตางๆ โครงสรางสาธารณูปโภคจําพวก ถนน สะพาน เขื่อนกักเก็บน้ํา เสาไฟฟา ทอน้ําประปา และอื่นๆ อีกมากมาย จึงปฏิเสธไมได วา ปูนซีเมนตนั้นมีความสําคัญตอชีวิตประจําวันของมนุษย ตั้งแตอดีตจนกระทั่งปจจุบนมากทีเดียว ั ในปจจุบน มีผประกอบการผลิตปูนซีเมนตในประเทศไทยอยูทั้งสิ้น 8 ราย ไดแก ั ู 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. บริษัท เอสซีจี ซีเมนตจํากัด ในเครือ บริษัท ปูนซีเมนตไทย จํากัด (มหาชน) บริษัท ปูนซีเมนตนครหลวง จํากัด (มหาชน) บริษัท ทีพีไอโพลีน จํากัด (มหาชน) บริษัท ปูนซีเมนตเอเชีย จํากัด (มหาชน) บริษัท ชลประทานซีเมนต จํากัด (มหาชน) บริษัท ซีเม็กซ (ประเทศไทย) จํากัด บริษัท ไทยสถาปนา จํากัด บริษัท สามัคคีซีเมนต จํากัด

มีกําลังการผลิตรวมกันทั้งสิน 55.36 ลานตัน ในขณะที่ประเทศไทยมีความตองการใช ้ ปูนซีเมนตเพียงไมเกิน 30 ลานตันตอป ในชวง 1-2 ปนี้ ทําใหผูผลิตรายหลัก ตองใชกลยุทธตางๆ เพื่อจัดการกับกําลังการผลิตของตน ที่สูงเกินกวาความตองการของตลาดภายในประเทศ เชน หยุด สายการผลิตบางสวน เพิ่มการสงออกไปยังตลาดตางประเทศ เปนตน ในขณะเดียวกัน ก็ตอง พยายามรักษาสวนแบงการตลาดของตน ในตลาดภายในประเทศไปพรอมๆ กัน สวนแบงการตลาด ปูนซีเมนตภายในประเทศ ในป พ.ศ. 2551 เปนดังนี้ 1. บริษัท เอสซีจี ซีเมนตจํากัด 38% 2. บริษัท ปูนซีเมนตนครหลวง จํากัด (มหาชน) 27%

4

3. 4. 5. 6.

บริษัท ทีพีไอโพลีน จํากัด (มหาชน) 18% บริษัท ปูนซีเมนตเอเชีย จํากัด (มหาชน) 9% บริษัท ชลประทานซีเมนต จํากัด (มหาชน) 4% อื่นๆ 4%

ปูนซีเมนตที่ผลิตมาจากผูประกอบการแตละราย ลวนมีคุณสมบัติพนฐานที่ใกลเคียงกัน ื้ เพราะมีมาตรฐานอุตสาหกรรมเปนเกณฑควบคุมอยู กลยุทธหนี่งในการสรางความแตกตาง และ เปนการสรางความตองการใหมในตลาด คือ พัฒนาผลิตภัณฑปูนซีเมนตในเชิงประยุกต จากเดิมที่ ตองนําปูนซีเมนตมาผสมหิน ทราย น้ํา กอนนําไปใชงาน เปลี่ยนมาเปนการผสมน้ําเพียงอยางเดียวก็ พรอมใชงานได เปนการเพิมคุณคาใหกับผูบริโภคโดยการลดขั้นตอนในการใชงาน ลดระยะเวลาใน ่ การทํางาน และยังลดตนทุนในการจัดการงานกอสรางไดอีกดวย ผลิตภัณฑดังกลาวคือ ปูนซีเมนตสําเร็จรูป หรือ ปูนมอรตาร ซึ่งเปนการนําปูนซีเมนต พื้นฐานมาผสมกับหิน ทราย และสารเคมีเพิ่มประสิทธิภาพ กอนนํามาบรรจุถุง รอการสงมอบไปยัง ผูบริโภค สําหรับ บริษัท ปูนซีเมนตนครหลวง จํากัด (มหาชน) ตลาดปูนมอรตารถือเปนตลาดใหม ซึ่งมีผูผลิตปูนซีเมนตพื้นฐานเพียง 3 รายหลัก จากทั้งหมด 8 ราย เขามาแขงขันกัน ผูผลิตปูนมอรตารทั้ง 3 รายหลัก คือ 1. บริษัท สยามมอรตาร จํากัด หรือ SMC ในเครือ บริษัท ปูนซีเมนตไทย จํากัด (มหาชน) 2. บริษัท ปูนซีเมนตนครหลวง จํากัด (มหาชน) หรือ SCCC 3. บริษัท ทีพีไอโพลีน จํากัด (มหาชน) หรือ TPI-PL ที่เหลือเปนผูผลิตรายยอยที่มผลิตภัณฑไมหลากหลาย และมุงเจาะตลาดขนาดเล็กเฉพาะ ี ดาน

5

ความสําคัญและที่มาของปญหา บริษัท ปูนซีเมนตนครหลวง จํากัด (มหาชน) เปนรายลาสุดที่เขามาในตลาดปูนมอรตารได กวา 3 ป...
tracking img