Satyam Scam

Only available on StudyMode
  • Download(s) : 1003
  • Published : August 9, 2011
Open Document
Text Preview
 

SATYAM: BROTHERLY DEMISE  THE RISE AND FALL OF RAMALINGA RAJU 

1   

 

TABLE OF CONTENTS    COVER PAGE    TABLE OF CONTENTS    EXECUTIVE SUMMARY    1.  BACKGROUND        2.  RAMALINGA RAJU AND THE SATYAM SCANDAL            2.1 FACTORS LEADING TO THE FRAUD  2.2 AFTERMATH OF THE SATYAM SCANDAL  2.3 VICTIMS OF THE SCANDAL  2.4 CORPORATE GOVERNANCE ISSUES AT SATYAM  2.5 ETHICAL DILEMMAS FACED BY RAJU  1.1 INDIA IN THE GLOBAL ECONOMY  1.2   MERGENCE OF SATYAM COMPUTER SERVICES  E

3.  HOSMER’S SIX STEP PROCESS  4.  LESSONS LEARNED  5.   RECOMMENDATIONS  8.  CONCLUSION 

2   

 

EXECUTIVE SUMMARY  ________________________________________________________    The Satyam Computer Services’ scandal brought to light the importance of ethics and its  relevance to corporate culture. The fraud committed by the founders of Satyam is a testament  to the fact that “the science of conduct” is swayed in large by human greed, ambition, and  hunger for power, money, fame and glory. Scandals from Enron to the recent financial crisis  have time and time again proven that there is a need for good conduct based on strong ethics.  In this research paper, we examine in detail the gross negligence of stakeholder concerns and  over indulgence of key management on a personal and organizational level in immoral practices  for personal benefit. We also assess the implications of ethics in the business environment. We  then delve into the ethical dilemmas faced by the executives at Satyam, apply Hosmer’s  framework to moral decision‐making, and suggest alternatives to handle such moral  uncertainties. Finally, we conclude by providing recommendations for ethical code of conduct  in organizations and the need to foster a culture of integrity and trust.    1. BACKGROUND  ___________________________________________    In order to evaluate and understand the severity of Saytam’s fraud, it is important to ...
tracking img