Organisation
Kapitel 1
Introduktion
Begrebet organisation
Side 10 * En organisation er et antal mennesker der samarbejder om at nå et eller flere fælles mål * Består af mere end en person * Mellem deltagerne foregår et samarbejde der på den ene eller anden måde er koordineret. * Rette sig imod at opfylde et eller flere mål * Muligt at afgrænse hvad der hører med til organisationen og hvad der ligge udenfor.
Organisationsniveauer
Side 11 * Individer; En organisation består af nogle individer som udfylder forskellige roller. Indgår i et samarbejde, men er ofte forskellige som personer fx intelligens, personlighed, værdier og holdninger. Hvis interessen samler sig om enkeltpersoner taler man om organisation på individniveau. * Personerne indgår ofte i arbejdsgrupper. Samarbejdet medfører gruppesammenhold inadtil men også konflikter internt og i forhold til andre grupper. Forskelle i værdier, holdninger og normer kan påvirke effektiviteten i positiv og negativ retning. Ved større grupper; hovedafdeling, afdeling, underafdeling. Flydende grænser. Grupperne/afdelingerne udgør tilsammen organisationen.deres aktiviteter skal planlægges og koordineres så organisationen som helhed fungere som en enhed udadtil. * En organisation er afgrænset i forhold til omgivelserne, men skal fungere i samspil med det omgivende samfund. Lokalsamfundet og det danske samfund. * Altså individerne er en del af gruppen og gruppen er en del af organisationen som er en del af samfundet. * Individets adfærd påvirker gruppen som påvirker organisationen. * Mikroniveau: adfærd i organisationen. Makroniveau: organisationens adfærd.
Transformationsenhed
Side 13 * En organisation er en transformationsenhed som omdanner input til output. * Input: får fra omgivelserne tilført ressourcer i form af maskiner, arbejdskraft og kapital. Kommer en løbende strøm af råvarer, komponenter som skal omdannes(transformeres) fra input til output i form af
Introduktion
Begrebet organisation
Side 10 * En organisation er et antal mennesker der samarbejder om at nå et eller flere fælles mål * Består af mere end en person * Mellem deltagerne foregår et samarbejde der på den ene eller anden måde er koordineret. * Rette sig imod at opfylde et eller flere mål * Muligt at afgrænse hvad der hører med til organisationen og hvad der ligge udenfor.
Organisationsniveauer
Side 11 * Individer; En organisation består af nogle individer som udfylder forskellige roller. Indgår i et samarbejde, men er ofte forskellige som personer fx intelligens, personlighed, værdier og holdninger. Hvis interessen samler sig om enkeltpersoner taler man om organisation på individniveau. * Personerne indgår ofte i arbejdsgrupper. Samarbejdet medfører gruppesammenhold inadtil men også konflikter internt og i forhold til andre grupper. Forskelle i værdier, holdninger og normer kan påvirke effektiviteten i positiv og negativ retning. Ved større grupper; hovedafdeling, afdeling, underafdeling. Flydende grænser. Grupperne/afdelingerne udgør tilsammen organisationen.deres aktiviteter skal planlægges og koordineres så organisationen som helhed fungere som en enhed udadtil. * En organisation er afgrænset i forhold til omgivelserne, men skal fungere i samspil med det omgivende samfund. Lokalsamfundet og det danske samfund. * Altså individerne er en del af gruppen og gruppen er en del af organisationen som er en del af samfundet. * Individets adfærd påvirker gruppen som påvirker organisationen. * Mikroniveau: adfærd i organisationen. Makroniveau: organisationens adfærd.
Transformationsenhed
Side 13 * En organisation er en transformationsenhed som omdanner input til output. * Input: får fra omgivelserne tilført ressourcer i form af maskiner, arbejdskraft og kapital. Kommer en løbende strøm af råvarer, komponenter som skal omdannes(transformeres) fra input til output i form af