Student

Only available on StudyMode
  • Pages : 5 (3598 words )
  • Download(s) : 354
  • Published : October 27, 2010
Open Document
Text Preview
 

PERSPEKTIF BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA BISNIS  DALAM PERSAINGAN INDOMIE VS MIE SEDAAP          oleh  Alif Wijayakusumah  1022200953         

       

Magister Manajemen Sistem Informasi Bina Nusantara University Jakarta 2010 

DAFTAR ISI 
 
  DAFTAR ISI  ABSTRAKSI  BAB I  PENDAHULUAN  1.1 Latar Belakang  1.2 Ruang Lingkup  1.3 Tujuan dan Manfaat  1.4 Metode Penelitian  BAB II  LANDASAN TEORI  2.1  Pengertian Etika Bisnis  2.1  Pengertian Budaya Perusahaan 

Hal  i iii    1  1  1  2 2    3  3  4    7  7  8  9 9  10  11 11 13  13    17 

BAB III  PEMBAHASAN  3.1  Indofood Sukses Makmur  3.2  Sayap Mas Utama, Wings Group  3.3  Strategi Mie Sedaap   3.3.1   Inovasi Produk  3.3.2   Integrasi Komunikasi Marketing  3.3.3   Distribusi  3.4  Strategi Indomie  3.4.1 Strategi sporadis tahun 2003 – 2005  3.4.2 Strategi Serius dimulai pada awal tahun 2006     



   

BAB IV  KESIMPULAN  DAFTAR PUSTAKA   
                 

19 

ii   

ABSTRAKSI 
  Sebelum  tahun  2003,  Indomie  mendominasi  pasar  mie  instan  di  Indonesia,  dengan  pangsa pasar hampir 90%. Beberapa perusahaan telah berupaya untuk mengambil pasar  tersebut  namun  tetap  tidak  berhasil.  Sebaliknya  Indofood  telah  berhasil  mengatasi  persaingan,  bahkan  perusahaan  multinasional  Unilever,  yang  memiliki  skill    untuk  membangun  brand  dan  jaringan  distribusi  yang  luas,  telah  gagal  memasuki  pasar  mie  instan di Indonesia. Namun pada saat yang lain, Indoofod tidak menganggap Mie Sedaap  akan  meraih  kesuksesan,  walaupun  kelompok  Wing  telah  lama  berkecimpung  di  bidang  alat perlengkapan kebersihan. Dengan didukung  oleh tim pemasaran yang tangguh dan  distribusi  jaringan  yang  besar,  Indofood  percaya  bahwa  bisnis  dibidang  makanan  memerlukan keahlian khusus dan Indofood tidak berpikir bahwa Wing memiliki keahlian  dibidang  itu.  Indofood  tidak  serius  menghadapi  agresivitas  pemasaran  Mie  Sedaap,  dan  dapat dikatakan Mie Sedap hadir dipasaran tanpa menghadapi banyak tantangan. Lambat  laun  dominasi  Indomie  semakin  berkurang.  pada  tahun  1990  pasar  Indomie  mencapai  90% namun pada tahun 2003, hanya 75%. Menghadapi kenyataan tersebut Indomie baru  tersadar  dan  mulai  melakukan  strategi  untuk  mengambil  pasar  kembali.  Bagaimana  strategi  Wingsfood  dengan  Mie  Sedaap  mengambil  dominasi  pasar  mie  instan,  dan  bagaimana  Indofood  berusaha  kembali  mengambil  pangsa  pasar  yang  tergerus?  yang  ternyata  menurut  beberapa  pakar  bertentangan  dengan  etika  bisnis?.  Bagaimanakah  budaya perusahaan di PT Indofood Sukses Makmur dan Etika Bisnis yang dianutnya.?  Kata Kunci: Etika Business, Budaya Perusahaan   

iii   

BAB I  PENDAHULUAN 
1.1 Latar Belakang  PASAR  mie  instan  di  Indonesia  memang  menggiurkan.  Ketergantungan  masyarakat  Indonesia terhadap mie cepat saji ini cukup besar. Tidak heran jika dari waktu ke waktu  banyak perusahaan baru melirik pasar mie instan.  Mie instan telah menjadi makanan favorit yang dikarenakan rasanya nya enak, mudah  dalam  penyajian,  harga  yang  terjangkau  serta  tersedia  hampir  di  setiap  toko.  walaupun  mie  instan  di  persepsikan  sebagai  makanan  yang  tidak  bergizi  dan  tidak  menyehatkan,  karena  terdiri  dari  karbohidrat  yang  tinggi  dan  MSG,  sehingga  direkomendasikan  untuk  tidak sering dimakan.  Munculnya  pendatang  baru  produsen  mie  instan  PT  Sayap  Mas  Utama  dengan  produknya  Mie  Sedaap  cukup  mengejutkan,  bahkan  beberapa  pakar  pemasaran  mengingatkan agar PT Indofood Sukses Makmur Tbk yang selama ini menjadi pemimpin  pasar mie instan lebih waspada.  1.2 Ruang Lingkup  Dalam penulisan paper ini, ruang lingkup pembahasannya mencakup:  1. Peta persaingan indomie dan mie sedaap  2. Penjelasan mengenai etika bisnis perusahaan dan budaya perusahaan  3. Penjelasan  mengenai  persaingan  indomie  dan  mie  sedap  dari  perspektif  etika  bisnis dan budaya perusahaan      1 

2   ...
tracking img