5 Structure's Mintzberg

Werkgroep nummer: 7 Onderwijsinstelling: Faculteit der Managementwetenschappen Structure in 5’s: A synthesis of the research on organization design by Henry Mintzberg §1 Inleiding De organisatie structuur is de manier waarop een bedrijf is ingericht, de wijze waarop een organisatie haar taken verdeelt en vervolgens weer aan elkaar plakt. Ook de manier hoe doelen bereikt worden en op welke manier deze bereikt worden speelt hierbij een rol. Mintzberg beschrijft verschillende organisatiestructuren (configurations) in dit artikel. Dit doet hij aan de hand van de design parameters en de toevalsfactoren. Deze brengt hij in verband met elkaar. Om deze structuren te begrijpen begint hij met de basisonderdelen van de organisatie en de coördinatiemechanisme te beschrijven. Henry Mintzberg is geboren op 2 september 1939 in montreal te Canada. Deze wetenschapper wordt gezien als een autoriteit op het gebied van organisatiestructuren en organisatieontwerp. In 1968 promoveerde Mintzberg aan het Massachusetts Institute of Technology, beter bekend als MIT. Momenteel is hij professor in de managementstudies aan de McGill universiteit in Montreal. Op dit moment heeft Mintzberg al 13 boeken en meer dan honderd artikelen op zijn naam staan die vooral over organisatievraagstukken gaan. § 2 basisdelen en coördinatiemechanisme In een poging om de vele en gevarieerde onderzoeksinformatie over organisatiestructuren duidelijk te maken werd in het artikel vastgehouden aan het nummer vijf. Eerst gaat het artikel in op de 5 basisonderdelen van een organisatie. Daarna worden er 5 coördinatie mechanismen genoemd. Vervolgens gaan we verder in op de design parameters en als laatste op de onvoorzienbare omstandigheden. Binnen een organisatie is er sprake van de volgende vijf basisonderdelen: The Operating Core, dit is de uitvoerende kern van een organisatie. In het dagelijks taalgebruik wordt dit ook wel de werkvloer genoemd. Hieronder vallen de werknemers