PREGUNTAS 1. ¿Qué beneficios tiene CEMEX y los otros competidores globales del cemento‚ derivados o provenientes de la globalización? ¿Cómo pueden las actividades cross-border agregar valor en una industria‚ aparentemente local‚ como es el cemento? 2. ¿Cómo específicamente se ha manejado CEMEX para superar a los competidores globales líderes en la industria de cemento?.Enfocarse en comparar ésta con Holderbank‚ quién es el otro gran competidor orientado principalmente al cemento. ¿Qué sugiere
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5 Y 6 1) CADENA DE VALOR DE PORTER: Dentro de la cadena de valor distinguimos entre actividades principales o primarias y actividades de apoyo. Entre las actividades primarias más relevantes para esta empresa podemos citar: • Producción (operaciones): “La compañía fabrica bajo pedido”; “el sistema productivo es altamente flexible‚ lo que le permite la adaptación del producto a las especificaciones de los clientes”; “Respecto a la producción‚ la mayor parte de ella se realiza en Dinamarca
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recurre a las palabras en su esfuerzo por describirlos. Lynn Shostack‚ un precursor en el desarrollo de conceptos de diseño para servicios ‚ ha destacado cuatro riesgos en el intento por describir los servicios sólo con palabras. • Simplificación excesiva. • Incompleto. • Subjetividad. • Interpretación sesgada. 1 2. DESARROLLO DE NUEVOS SERVICIOS. Para el sistema de desarrollo de nuevos servicios debemos contar con cuatro características básicas: • Ser objetivo‚ no subjetivo. • Ser preciso
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Estudos de Caso de Boa Governança Corporativa Círculo de Companhias da Mesa-Redonda de Governança Corporativa da América Latina 2a Edição Copyright © 2006 International Finance Corporation 2121 Pennsylvania Ave. NW‚ Washington‚ DC 20433 United States of America A Member of the World Bank Group The findings‚ interpretations and conclusions expressed in this publication should not be attributed in any manner to the International Finance Corporation (IFC)‚ Organisation for Economic Co-operation
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PRESENTACION DE LA OBRA .............................................. XUV PARTE 1 EL PAPEL DE LA GESTION DE MARKETING EL PAPEL DEL MARKETING EN LAS ORGANIZACIONES Y EN LA SOCIEDAD ................................................. 1 9 LOS CONCEPTOS BASICOS DEL MARKETING ................................................... 3 Necesidades‚ Deseos y Demandas 4 Productos 5 Valor‚ Coste y Satisfacción 5 Intercambio‚ Transacciones y Relaciones 6 Mercados 8 Marketing y Buscadores de Intercambios
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Metodos de Analisis de Método de DELFOS 1. Se define el problema lo más claramente posible 2. Se recopila la mayor cantidad de información posible del tema 3. Se selecciona un número determinado (que puede ser amplio) de expertos sobre el tema 4. Se formulan las preguntas sobre el tema 5. Se les solicita que indiquen un coeficiente de probabilidad (entre 0 y 1) 6. Se les pide que justifiquen al máximo sus respuestas 7. Se reciben las respuestas y se organizan por similitud
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El sistema de manufactura o producción implica la fabricación de productos que satisfagan a los clientes‚ en las fechas y términos determinados siempre enfocándose en fabricar con la más alta calidad‚ todo con el fin de minimizar los costos y maximizar las utilidades. Para tener una adecuada administración de la producción debemos prever la demanda de productos‚ llevar a cabo el análisis y administración de las adquisiciones y del control de inventarios‚ establecer los métodos de trabajo‚ determinar
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MANUAL PARA EL DISEÑO DE RUTAS DE RECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES SEDESOL SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 2 SECRETARIA LIC. JOSEFINA VAZQUEZ MOTA SUBSECRETARIO ING. ALBERTO MULÁS ALONSO OFICIAL MAYOR LIC. OCTAVIO AGUILAR VALENZUELA DIRECTOR GENERAL ING. JAIME SANCHO Y CERVERA SEDESOL MANUAL PARA EL DISEÑO DE RUTAS DE RECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES
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Título abreviado: MODELOS DE TOMA DE DECISIONES Modelos de toma de decisiones Ramón Alexandro Rovirosa Martínez University of Phoenix Modelos de toma de decisiones Los modelos de toma decisiones han sido creados con el objeto de establecer de manera ordenada‚ clara y sistematizada la forma de resolver situaciones inesperadas‚ que pueden ser o representar una problemática específica y sobre la cual es necesario tomar una decisión. Hoy en día‚ los modelos de toma de decisiones son esenciales
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podrán expresarse a través de la enseñanza del lenguaje musical de forma simple y estudiando el instrumento de su preferencia. Xpressate aporta una visión global‚ desde una batería a unos platos y permite que el joven toque la música que a le apasiona‚ a la par que integra la tecnología con las nuevas facetas que esta aporta a la música. - Product Line Inscripciones semestrales y cursos de música con 3 clases a la semana (dos prácticas y una teórica) con duración de 6 meses. Los alumnos que
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