Analice LIMITE BRANDS con los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor. ¿De que manera se relaciona la administración de la cadena de suministro con la estrategia de negocio de la empresa? • El problema en Limited Brand creo que era la inexistencia de una visión o estrategia departe de la empresa sobre la administración de la cadena de suministro. • El problema que hizo resaltar esta debilidad por llamarle asi fue sucedió cuando un atasco de 400 contenedores se trasladó a un centro de
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2009 Universidad de Interamericana de Panamá Decanato de Postgrado Estudio de Caso Hard Rock Café Panamá El presente documento incluye el análisis del caso de la empresa Hard Rock Café Panamá‚ como parte de las asignaciones del curso Dirección de la Producción. En el mismo se aplicó la metodología de estudio de caso y el uso del esquema racional. Camarena‚ Yalkiria Cedeño‚ Alfonso Miquilena‚ Anais Universidad Interamericana de Panamá 24/10/2009 ANTECEDENTES. Desde el establecimiento
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Y EL SERVICIO DISCONTECH.ORG” 1) Para las empresas sin fines de lucro‚ participar en otras empresas con ingresos propios resulta muy atractivo ya que es la mejor forma de subsidiar la misión social de la organización sin tantas restricciones gubernamentales. Algunas contras de este modelo para sostenerse‚ podría llegar a ser cambiar los objetivos iniciales de la organización sin animo de lucro con el fin de poder ser mas rentables en la empresa con ingresos propios. Además de lo anterior‚ tener
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atención es‚ lograr los mayores niveles de competitividad‚ realizar planificación estratégica‚ y empezar a valerse de herramientas de avanzada‚ como Reingeniería y Benchmarking‚ Calidad Total‚ y Justo a Tiempo. Son duras las exigencias del mundo empresa cada vez mas‚ y si mismo la preparación a nivel general del directivo deberá responder a esas exigencias. 2. Características del gerente del siglo XXI En la mediada que avanza el siglo XXI‚ varias tendencias económicas y demográficas están causando
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Empresa B2B: L’ORÉAL Situación del Mercado: La evolución del sector de productos de tocador‚ cosmética y perfumería mostró que durante la convertibilidad –tras la apertura comercial de los ’90 favoreció la entrada de empresas multinacionales y generó una alta concentración de las ventas en pocas firmas. Asimismo‚ el crecimiento ininterrumpido de las importaciones durante esos años‚ la reducción y posterior eliminación de los impuestos internos y el proceso de transformación de las vías de comercialización
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1. ANALYSIS OF THE GENERAL ENVIRONMENT. El análisis del entorno genérico trata los siguientes factores (análisis PEST)‚ externos a la industria del agua embotellada: -político-legales: política en España (La política del agua en España se ha basado en el aumento de recursos hídricos)‚ leyes referentes al embotellamiento‚ controles a la actividad‚ ética en la comercialización del agua embotellada‚ acuerdos gubernamentales en dicho sector industrial. Tal como dispone el texto‚ “En la UE la calidad
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mejor para la empresa‚ y mantienen el compromiso de generar una publicidad ética‚ anclada en la verdad y el respeto al cliente. Una “gran preocupación desde el principio‚ fue la relación con el personal. Queríamos que trabajara contento‚ que se identificara con la empresa‚ que se le respetara. Por nuestra formación cristiana‚ teníamos una visión no instrumental de la gente‚ de relaciones cordiales y armoniosas con el personal”. Con los años se consolidó el ideal de una empresa “altamente productiva
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Estrategia de venta 12 3.3. Típicos clientes 13 3.4. Tamaño de entorno en Alemania 13 3.5. Gran cargos 14 3.6. Oferta 14 3.7. Penetración de negocio alemana por empresas extranjeras 14 4. Competición actual en el entorno de bicicletas eléctricas 15 4.1.Estructura de competición industrial 15 4.1.1. Competición entre empresas existentes 15 4.1.2. Equipos potenciales de nueva penetración 16 4.1.3. Amenazas por los productos substituidos 16 4.1.4. El limite de comercio de proveedores 16
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PERCEPCIÓN DEL CLIENTE INTERNO DE EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN FRENTE A LOS SERVICIOS QUE RECIBE DE LA UNIDAD DE SERVICIOS Y BIENESTAR ELISA MARÍA PÉREZ GARCÍA CARLOS FERNANDO GONZÁLEZ JURADO CARLOS ALBERTO FUENTES MONTES UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE SERVICIOS MEDELLÍN 2007 PERCEPCIÓN DEL CLIENTE INTERNO DE EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN FRENTE A LOS SERVICIOS QUE RECIBE DE LA UNIDAD DE SERVICIOS Y BIENESTAR ELISA MARÍA PÉREZ GARCÍA – 43.737.400 CARLOS FERNANDO
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SALOMÓN : : MAYO 2007 � _RESOLUCIÓN DEL CASO_ ¿POR QUÉ LA COMPAÑÍA TUVO QUE SOLICITAR PRÉSTAMOS EN FORMA SOSTENIDA A PESAR DE SU ALTA RENTABILIDAD? ¿PARA LOGRAR UN RÁPIDO CRECIMIENTO EN LAS VENTAS SIEMPRE ES NECESARIO FINANCIAMIENTO EXTERNO? La empresa Clarskon Lumber Company‚ se encuentra actualmente en un proceso de fuerte crecimiento‚ registrando incrementos de ventas del orden del 19 y 30 % en el período 93-94 y 94-95 respectivamente (en paralelo a un incremento de los activos de un 26% y un
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