rabdomyoarcome in jordan

Topics: Lean manufacturing, Health care, Medicine Pages: 224 (69612 words) Published: October 19, 2014
INTEGRATING PEOPLE, PROCESS, AND TECHNOLOGY IN LEAN 
HEALTHCARE 
 
 
by 
 
 
 
Brock C. Husby 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A dissertation submitted in partial fulfillment  
of the requirements for the degree of  
Doctor of Philosophy  
(Industrial and Operations Engineering) 
in The University of Michigan  
2012 
 
 
 
 
 
 
 
 
Doctoral Committee: 
 
 
Professor Jeffrey K. Liker, Chair 
 
Professor Lawrence Martin Seiford 
 
Professor Richard Van Harrison 
 
Associate Professor Young Kyun Ro 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
© Brock C. Husby, 2012 

 

Dedication 
To my dissertation committee, friends, colleagues from the IOE Department and work, and  my family:  It has been a long road to get to this point, but I have learned and grown much  during this process, and I couldn’t have done it without you. 

ii 

Acknowledgements 
During the many years I have been working concurrently with conducting research, I have  had tremendous support from a wide variety of people that I would like to acknowledge.   Your support and encouragement over all of these years has been tremendous.  To my dissertation committee, Prof. Liker, Prof. Seiford, Prof. Van Harrison, and Prof. Ro:  I greatly appreciated all of support, feedback, and encouragement throughout this process.   Your efforts significantly improved the quality of my understanding, my dissertation, and my  capabilities for future research! 

To my colleagues at work: 
Experiential learning during my dissertation has been critical, and it added significant depth  and relevance to my research.  Throughout my work, two people have been a tremendous  help: 
Steve Hoeft, the leader of our Lean Healthcare group, has been instrumental in my  maturation in gaining a deeper understanding of using lean.  From my very first project  working with him, I could tell that he was an expert on the practical application of lean  unlike any that I had worked with before.  Throughout the last four years, he has  continuously supported and challenged me, which is the true mark of a lean Sensei.    Mary Joscelyn has been a great support throughout my dissertation, and was critical to the  restructuring, editing, formatting, and “filling in the gaps” of the chapters and overall  dissertation.  Her deep experience in technical communications, journal and book review  and editing, and dissertation support was critical and helped to significantly improve the  quality of the final dissertation.   

To the IOE Department 

iii 

 
When I took my senior design course as an undergraduate in the Industrial and Operations  Engineering (IOE) Department, Prof. Richard Coffee introduced me to the world of  healthcare process improvement.  This gave me a preview of the potential to work in this  industry.  His depth of experience and knowledge in the healthcare industry was a  tremendous resource, and his constant encouragement was extremely helpful.  When I  returned from Denver Health, he recruited me to be the Graduate Student Instructor (GSI)  for IOE 481, which was the senior design course that I took as an undergraduate.  I served as  the GSI for this course for almost four years, and it was a great experience and honor to  serve as an instructor for a course that was so instrumental in my education and  professional development. 

Throughout my graduate studies in the IOE department, Tina Blay has been a great support  and encouragement for my studies.  Her support of the IOE department, and of me, has  been priceless! 
Family and friends: 
Carol Husby (my mom), the Warner family, and all of the others who helped me on this long  journey while I tried to meld the life of student and employee have been very helpful.  Your  patience and understanding during this long process was noticed and very much  appreciated. 

 

iv 

Foreword 
I was first exposed to the lean philosophy and methodology through Prof. Liker, and I was ...


References: Suppl 2, pp. W5R81‐5, 2005. 
S. Kumar, et al., "Examining quality and efficiency of the U.S. healthcare system," Int J Health 
Care Qual Assur, vol. 24, pp. 366‐88, 2011. 
C. Becker, "If you have it, you use it. Latest Blues association study finds new technology not 
S. Smith, et al., "Income, insurance, and technology: Why does health spending outpace 
economic growth?," Health Aff (Millwood), vol. 28, pp. 1276‐84, Sep‐Oct 2009. 
G. L. Clifton, Flatlined: Resuscitating American medicine. New Brunswick, N.J.: Rutgers 
University Press, 2009. 
M. D. Horowitz, et al., "Medical tourism: Globalization of the healthcare marketplace," 
MedGenMed, vol. 9, p. 33, 2007. 
J. P. Geyman, "Moral hazard and consumer‐driven health care: A fundamentally flawed 
concept," Int J Health Serv, vol. 37, pp. 333‐51, 2007. 
D. A. Axelrod, et al., "US Health Care Reform and Transplantation, Part II: impact on the 
public sector and novel health care delivery systems," Am J Transplant, vol. 10, pp. 2203‐7, 
Continue Reading

Please join StudyMode to read the full document

You May Also Find These Documents Helpful

  • Jordan Essay
  • Essay on michael jordan
  • Essay about Jordan
  • Jordan Essay
  • Essay about Jordan
  • Johnnie Jordan Essay
  • Essay on Michael Jordan
  • Essay about Michael Jordan

Become a StudyMode Member

Sign Up - It's Free