Lesson1 MGT 3200

Topics: Part Pages: 7 (2171 words) Published: June 28, 2015
Directions: Complete the following according to the instructions on page 2 of the print course  guide and submit to LSU Independent & Distance Learning for grading.   
Part I: Definitions (3 points) 
1. planning 
2. organizing 
3. influencing 
4. controlling 
5. effectiveness 
 
Part II: Short Answers. (5 points each) 
 
6. Describe how the managers at each of the three levels (supervisory, middle, and top) must   draw differently on the three basic management skills.   
7. What does modern management draw from the classical approach in managing both  individuals and the organization as a whole? 
 
8. List and briefly describe the types of resources managers must draw on to do their job.   
9. Many business organizations must now compete in the global marketplace. What does the  systems approach to management say about how this global environment may affect a manager’s  decisions in a U.S. clothing manufacturing facility?   

10. What were the most important findings of the Hawthorne studies?   
11. Describe how modern managers draw on Fayol’s principles. What would Fayol say about the  current trend of outsourcing and extensive use of part­time employees?   
12. What is the difference between an open system and a closed system?   
Part III: Case Analysis. (50 points) 
 
13. Read the case "Family Feeling Faces Challenges at Smucker's" (pages 46–47) and answer the  three questions at the end of the case. Be sure to draw on the materials covered in chapters 1 and  2 in responding to the case questions. 

 
 
 

 
 
 
 
 
Answers 
PART 1 
 
1. Planning ­ Planning can be defined as the process of choosing different activities and  bringing in ideas on how to most effectively accomplish a specific goal related to the  company. It is basically a guideline of how and when a task should be performed.   

2. Organizing ­ Organizing can be defined as assigning different individuals or groups  within the organization in order to carry out a specific plan . Properly organizing  activities can greatly enhance the efficiency and output related to activity that has been  planned. 

 
3. Influencing ­ Influencing can be defined as a manager or supervisor providing direction  and leadership to the human resources within an organization in order to efficiently and  effectively attain company goals and in the process ultimately increase productivity.   

4. Controlling ­ Controlling is the process of measuring current organizational activities and  comparing them to specific standards that were set beforehand. It is basically a measure  of the quality framework of the organization and to identify areas that need changes in  order to better create a working environment that meets the pre set standards or surpasses  the standard set by the company. 

 
5. Effectiveness ­ Effectiveness in management can be defined as a measure of how a  managing individual successfully achieves the goals set forward by the organization  towards them by efficiently utilizing the resources that have been given to the managing  individual by the organization. 

 
 
 
 
 
 
 
 

PART 2 
6. 
Top management  
Top management involvement is one of the major  quality characteristic of a successful business  organization. Top managers provide vision and goals to direct an organization.Thus, conceptual  skills are the most important aspect for such personnel to have. Top managers should also be  very good at communicating and directing middle management and also be good at being  involved in communicating directly with lower level employees. Therefore Human skills are  very important too. Technical understanding too is important to guide the organization, but not as  much for top managers. 

 
Middle Management  
The focus of middle management is to understand the goals of top management and relay the  plan to supervisors and lower level employees. This Requires thorough communication skills so ...
Continue Reading

Please join StudyMode to read the full document

You May Also Find These Documents Helpful

  • incomplete mgt notes Essay
  • mgt 521 Essay
  • mgt 262 Essay
  • mgt 599 Essay
  • MGT 3100 Project 2 Essay
  • Week 1 MGT/311 Essay
  • MGT 304 CAse Analysis Essay
  • MGT 121 A HW1 Essay

Become a StudyMode Member

Sign Up - It's Free