Juego Del Lego
OPERACIONES II
Caso: EL JUEGO DEL LEGO
Desarrollado por:
Roger Jaramillo
Raúl Acurio
Fernando Palacios
Profesor: Daniel Susaeta
Fecha: Marzo - 2011
1. DATOS DEL tALLER.
1. TABLA DE DATOS DE LAS 6 RONDAS.
2. OBSERVACIONES RELEVANTES.
• A medida que se procesan lotes más pequeños en las diferentes etapas del proceso de producción, el material atrapado en el proceso WIP es menor. Como se puede ver en la Ronda 1 cuando los tamaño de los lotes para el tratamiento térmico es de 8 unidades (WIP = 23u) mientras que cuando los lotes se reducen al 50%, 4 unidades en la segunda ronda (cambio a), el material en proceso se reduce drásticamente (WIP = 10).
• A medida que se reducen los tamaños de lote en el programa de producción, aumenta la flexibilidad del sistema, hay mayor variedad de productos terminados y esto aumenta la eficacia en la satisfacción de demanda de la diversidad de productos del mercado. Esto se evidencia en la ronda 3 respecto a la ronda 1 cuando se incrementan las entregas puntuales de 27 a 33 por haber bajado el tamaño de los lotes en un 50% (cambio d)
• A medida que se reducen los tamaños de los lotes en las diferentes etapas del proceso, se reduce el tiempo de proceso y a su vez el tiempo detección de errores es más rápida, el proceso es más flexible y permite tener mejor capacidad de reacción. Esto se pude ver apreciar en la ronda 3 cuando el tiempo de detección de un error fue de 1'42'' y el del proceso de 1'51'' • No necesariamente por que se continúe reduciendo los tamaños de lotes en una etapa del proceso, el inventario o la eficacia en la entrega al cliente mejora, esto depende del balanceo con el resto de etapas del proceso. El sobre optimizar una etapa puede encarecer el proceso innecesariamente. Esto se pudo experimentar al incorporar hornas de 2 unidades, la ganancia local no se pudo apreciar en el contexto de todo el proceso, lo que si se pudo apreciar es que se necesitaba
Caso: EL JUEGO DEL LEGO
Desarrollado por:
Roger Jaramillo
Raúl Acurio
Fernando Palacios
Profesor: Daniel Susaeta
Fecha: Marzo - 2011
1. DATOS DEL tALLER.
1. TABLA DE DATOS DE LAS 6 RONDAS.
2. OBSERVACIONES RELEVANTES.
• A medida que se procesan lotes más pequeños en las diferentes etapas del proceso de producción, el material atrapado en el proceso WIP es menor. Como se puede ver en la Ronda 1 cuando los tamaño de los lotes para el tratamiento térmico es de 8 unidades (WIP = 23u) mientras que cuando los lotes se reducen al 50%, 4 unidades en la segunda ronda (cambio a), el material en proceso se reduce drásticamente (WIP = 10).
• A medida que se reducen los tamaños de lote en el programa de producción, aumenta la flexibilidad del sistema, hay mayor variedad de productos terminados y esto aumenta la eficacia en la satisfacción de demanda de la diversidad de productos del mercado. Esto se evidencia en la ronda 3 respecto a la ronda 1 cuando se incrementan las entregas puntuales de 27 a 33 por haber bajado el tamaño de los lotes en un 50% (cambio d)
• A medida que se reducen los tamaños de los lotes en las diferentes etapas del proceso, se reduce el tiempo de proceso y a su vez el tiempo detección de errores es más rápida, el proceso es más flexible y permite tener mejor capacidad de reacción. Esto se pude ver apreciar en la ronda 3 cuando el tiempo de detección de un error fue de 1'42'' y el del proceso de 1'51'' • No necesariamente por que se continúe reduciendo los tamaños de lotes en una etapa del proceso, el inventario o la eficacia en la entrega al cliente mejora, esto depende del balanceo con el resto de etapas del proceso. El sobre optimizar una etapa puede encarecer el proceso innecesariamente. Esto se pudo experimentar al incorporar hornas de 2 unidades, la ganancia local no se pudo apreciar en el contexto de todo el proceso, lo que si se pudo apreciar es que se necesitaba