As Cinco Forças de Porter
ESCOLA SUPERIOR DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER
Introdução Michael E. Porter é uma figura essencial do Marketing Estratégico. Autor de quase duas dezenas de livros e artigos, sobretudo nas áreas da Estratégia e da Competividade. As Cinco forças de Porter são pela primeira vez mencionadas e estruturadas no seu artigo “How competitive forces shape strategy” para o Harvard Business Review na edição de Março-Abril, onde em dez páginas esboça os princípios do que define como as cinco forças da competitividade. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats) é outro importante componente da estratégia do Marketing Estratégico, sendo divergente a opinião da origem deste acrónimo. Ele encontra-se geralmente associado ao professor da Universidade de Standford Albert Humphrey no entando não é fidedigno afirmar que este será o autor deste método de análise. Com base na proposta do Professor João Rosário elaboramos um trabalho de pesquisa avançada na tentativa de enunciar uma síntese directa e inequívoca sobre este tema. No que toca ás Cinco forças de Porter recorremos ás publicações da Harvard Business Review e ás suas publicações literárias na tentativa de compreender a metamorfose informativa e evolutiva que este tópico poderá ter sofrido das suas publicações de 1979 para as publicações contemporâneas. Tentámos depois comparar com a análise SWOT com base em livros de especialidade relativos a esse assunto (mencionados na Biografia).
As Cinco forças de Porter Um planeamento estratégico é essencial para a superioridade perante a concorrência mas não são só as empresas que nos são concorrentes que estabelecem as dificuldades da nossa. Porter define que essa é apenas uma das cinco forças que poderão causar dificuldades ou impulsionar um negócio, sendo mais extensivo que apenas a força da rivalidade dos clientes, inserindo também então quatro outras forças: Potenciais novos concorrentes, poder de negociação dos
ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER
Introdução Michael E. Porter é uma figura essencial do Marketing Estratégico. Autor de quase duas dezenas de livros e artigos, sobretudo nas áreas da Estratégia e da Competividade. As Cinco forças de Porter são pela primeira vez mencionadas e estruturadas no seu artigo “How competitive forces shape strategy” para o Harvard Business Review na edição de Março-Abril, onde em dez páginas esboça os princípios do que define como as cinco forças da competitividade. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats) é outro importante componente da estratégia do Marketing Estratégico, sendo divergente a opinião da origem deste acrónimo. Ele encontra-se geralmente associado ao professor da Universidade de Standford Albert Humphrey no entando não é fidedigno afirmar que este será o autor deste método de análise. Com base na proposta do Professor João Rosário elaboramos um trabalho de pesquisa avançada na tentativa de enunciar uma síntese directa e inequívoca sobre este tema. No que toca ás Cinco forças de Porter recorremos ás publicações da Harvard Business Review e ás suas publicações literárias na tentativa de compreender a metamorfose informativa e evolutiva que este tópico poderá ter sofrido das suas publicações de 1979 para as publicações contemporâneas. Tentámos depois comparar com a análise SWOT com base em livros de especialidade relativos a esse assunto (mencionados na Biografia).
As Cinco forças de Porter Um planeamento estratégico é essencial para a superioridade perante a concorrência mas não são só as empresas que nos são concorrentes que estabelecem as dificuldades da nossa. Porter define que essa é apenas uma das cinco forças que poderão causar dificuldades ou impulsionar um negócio, sendo mais extensivo que apenas a força da rivalidade dos clientes, inserindo também então quatro outras forças: Potenciais novos concorrentes, poder de negociação dos