• About Hrm
    manajemen melalui penciptaan rolling rencana strategis (menekankan pentingnya sumber daya manusia di semua bagian bisnis); melalui misi; oleh menyelaraskan kebijakan SDM dengan kebutuhan bisnis melalui proses perencanaan usaha; dengan menggunakan proses manajemen partisipatif dan komite pertemuan...
    Premium 6723 Words 27 Pages
  • Lecture
    Lokasi - Mengkordinasikan System Manufaktur Global HB bab 16 GP bab 17 12 Manajemen Pemasaran dan R&D Global - Globalisasi Pasar dan Merek - Segmentasi Pasar - 4 P HB bab 17 GP bab 16 13 Manajemen SDM - Peranan Stratejik SDM Internasional - Kebijakan Pengisian Jabatan - Pelatihan dan Pengembangan HB bab 18 GP bab 20 14 Manajemen Keuangan dalam Bisnis internasional - Keputusan Investasi - Keputusan Pembiayaan HB bab 20 GP bab 18...
    Premium 509 Words 3 Pages
  • Marketing Mix-Price
    merupakan salah satu elemen bauran pemasaran. Dalam prosesnya strategi penentapan harga berlangsung penentuan tujuan, analisis situasi, pemilihan strategi, penentuan harga khusus dan kebijakan. Banyak bisnis menggunakan strategi penetapan harga untuk mencapai satu atau lebih tujuan. Hal tersebut, ialah...
    Premium 833 Words 4 Pages
  • Analisis Swot
    perusahaan yang merupakan "penyedia jasa penuh" dan "pemimpin bisnis multimedia".   BAB 5. PENUTUP   5.1. Kesimpulan Setelah menganalisis data-data dan informasi sebelumnya, maka bisa ditarik beberapa kesimpulan mengenai manajemen strategi Indosat, yaitu: 1. Strategi yang tepat diperlukan...
    Premium 4148 Words 17 Pages
  • Paradise Cafe
    ekonomi manajemen. 2.1.2 Management Ability • Management team 1. General Manager General manager harus memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi, karena bertanggung jawab atas semua bagian/fungsional dari bisnis ini. Selain itu, harus mampu membuat kebijakan dan perencanaan...
    Premium 9137 Words 37 Pages
  • Analisis Laporan Keuangan Pt Scm
    kombinasi dari kebijakan tersebut diarahkan pada strategi tertentu dan otganisasi harus mempersiapkan kebijakankebijakan untuk mendukung strategi perusahaan. Strategi bisnis PT Surya Citra Media adalah : * Terus meningkatkan pengembangan tim kami dan produktivitas, PT Surya Citra Media Tbk...
    Premium 7319 Words 30 Pages
  • Wal Wart
    rangkaian langkah-langkah yang berirama, terkoordinasi, dan berulang yang dimaksudkan untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Pengendalian Manajemen merupakan proses dimana para manajer mempengaruhi anggota organisasi lainnya untuk mengimplementasikan strategi organisasi. Beberapa dari proses ini dijelaskan...
    Premium 2102 Words 9 Pages
  • Strategic Audit Perum Pegadaian
    bersangkutan dan dibutuhkan oleh Perum Pegadaian. Bentuk kerja sama yang dibuka UGM dinamakan PPM-FE UGM (Penelitian dan Pengembangan Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM). Beberapa program yang dibentuk antara lain program PKPP (Program Kemitraan Perum Pegadaian). Kegiatan rutin yang akan dilaksanakan...
    Premium 4066 Words 17 Pages
  • Dampak Sistem Kontrol Terhadap Perilaku Organisasi
    organisasi dan kaitannya dengan penerapan strategi. Pembahasan mengenai tipe struktur organisasi sangat penting sejak desain sistem kontrol manajemen dicocokkan untuk digunakan pada struktur organisasi. PENDAHULUAN Manajer senior membutuhkan organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi...
    Premium 4356 Words 18 Pages
  • Management
    pengembangan, serta menghargai kinerja yang baik dengan gaji dan insentif lainnya. Sistem manajemen kinerja dirancang agar dapat memastikan bahwa pembelajaran dan pengembangan sejalan dengan strategi bisnis, memicu hasil-hasil bisnis, dan para karyawan memiliki berbagai kemampuan untuk berhasil dalam...
    Premium 2732 Words 11 Pages
  • Artikel
    Pembangunan. Sejak itu ia memegang berbagai posisi yang tanggung jawabnya meningkat sebelum dipromosikan menjadi Wakil Presiden, Strategi Perencanaan Pasar & Harga dan kemudian ke Wakil Presiden, Bisnis Pengoptimalan. Sejak 1 Januari 2010, Julien menjabat sebagai Wakil Presiden, Manajemen &amp...
    Premium 1924 Words 8 Pages
  • Public Relations
    dalam jangka waktu yang lebih pendek di sepanjang perjalanan mencapai tonggaktonggak strategis jangka panjang unit bisnis Perencanaan dan proses manajemen penetapan sasaran memungkinkan perusahaan untuk: • Mengukur hasil jangka panjang yang ingin dicapai, • Mengidentifikasi mekanisme dan...
    Premium 4249 Words 17 Pages
  • Strategi E-Business
    perangkat keras dan infrastruktur, dan stakeholders (mereka yang berkepentingan) yang akan men-drive sumber daya manusia (user dan pengembang sistem e-Business), dan sistem governance (seperti kebijakan, prosedur, job description, dan lain-lain). 2. Landasan Teori Pengembangan e-bisnis strategi...
    Premium 3060 Words 13 Pages
  • Goselin Dan Sumiyana
    berinovasi tergantung atau banyak dipengaruhi oleh strategi bisnis dan struktur organisasional. Artikel ini memandang ABC Paradox dari perspektif inovasi. A. Activity Management : Sebuah Inovasi dengan Level Berlapis Seperti yang telah disebutkan di atas bahwa activity management (AM) terdiri dari...
    Premium 3599 Words 15 Pages
  • Norton Lily
    asumsi utama dan resiko        Kebijakan pengeluaran modal akan memastikan bahwa keputusan untuk masuk ke setiap usaha bisnis akan sepenuhnya diperiksa, berdasarkan fakta, bukan pendapat Membangun Bakat Manajerial Norton Lilly terfokus pada perkembangan foundation building elemen management...
    Premium 1616 Words 7 Pages
  • Southwest Airlines
    innovator baru di industry penerbangan. Southwest dikenal karena quick turnsnya. Strategi dan Pelayanan Dari awal, model bisnis Southwest adalah dengan menawarkan penerbangan murah ked an dari bandara kelas dua. Fokus manajemen adalah strategi short haul, point to point strategy. Sementara itu...
    Premium 834 Words 4 Pages
  • Jetblue
    Sistem / Situasi saat ini Perkembangan baru yang perlu dipertimbangkan Manajemen strategi Rencana Pelaksanaan Anggaran belanja Pengembangan Informasi Rencana Sistem Dalam rangka untuk merencanakan secara efektif, perusahaan perlu persediaan dan dokumen yang ada software, hardware, sistem...
    Premium 2559 Words 11 Pages
  • Case Analysis Unilever
    sebelum tahun 2000, perusahaan memiliki buku rencana bisnis tahunan yang cukup tebal dan sampulnya dibuat glossy agar kelihatan lebih mewah. Materi buku tersebut tidak mudah untuk dicerna dan dibaca, di samping tidak praktis. Manajemen kemudian berpikir mencari pengganti buku berisi strategi itu...
    Premium 17283 Words 70 Pages
  • Silabus Ppa
    Portofolio Risiko Sistematis dan Nonsistematis Faktor Tunggal dan Banyak Faktor Manajemen Portofolio: Investor Individu vs Investor Institusional Sikap Investor terhadap Risiko Formulasi Kebijakan Investasi (Tujuan, Kendala, dan Preferensi) Implementasi Strategi Investasi (Alokasi Aset dan Optimisasi...
    Premium 9263 Words 38 Pages
  • Banco Rio
    . INVERSIONES 6. BANCA PRIVADA 7. OFERTAS 8. SUPERCLUB 9. PAGOS 10. UNIVERSIDADES 11. SANTANDER RIO AMERICAN EXPRESS 12. SANTANDER RIO VISA/VISA GOLD 4. Model Analisis Manajemen Strategis Gambar 2. Model Manajemen Strategis A. Formulasi Strategi 1. Evaluasi Visi dan...
    Premium 2437 Words 10 Pages