Struktur

Only available on StudyMode
  • Pages : 3 (445 words )
  • Download(s) : 1001
  • Published : April 12, 2011
Open Document
Text Preview
STRUKTUR ORGANISASI dan PENGENDALIAN
Perusahaan dalam menjalankan bisnisnya mempunyai Strategic Competitiveness. Dalam usaha pencapaian Strategic Competitiveness tersebut Struktur Organisasi yang dipilih harus sejalan dengan strategi yang telah dirumuskan sebelumnya. Setiap perusahaan atau organisasi membutuhkan bentuk struktur organisasi tertentu untuk menerapkan dan juga mengelola strateginya. Struktur organisasi adalah konfigurasi peran formal, prosedur, governansi dan juga mekanisme control, kewenangan dan proses pengambilan keputusan. Terdapat 3jenis struktur dasar yang dikenal: * Struktur Sederhana

* Struktur Fungsional
* Strukntur Multi-Divisional
Struktur Sederhana
Struktur disini adalah yang paling basic. Pemilik membuat semua keputusan penting secara langsung dan mengawasi semua kegiatan. Dengan berkembangannya suatu organisasi/perusahaan struktur ini tidak efektif untuk digunakan mengingat ukuran dari perusahaan yang semakin besar dan juga kompleksitasnya. Struktur Fungsional

Naik 1tingkat dari sebelumnya (struktur sederhana), Struktur Fungsional ini lebih cocok untuk perusahaan dengan usaha tunggal atau dengan kata lain dominan. Karena struktur ini memungkinkan penerapan spesialisasi tugas seperti: produksi, keuangan, teknik, pemasaran, SDM dan lain-lain. Nantinya dari tiap-tiap spesialisasi ini melaporkan kepada Kepala bagian Fungsional dan selanjutnya diteruskan kepada CEO yang menggabungkan keputusan dan tindakan dari sudut pandang perusahaan secara keseluruhan. Untuk lebih jelas berikut adalah contoh struktur fungsional:

Struktur Multi-Divisional
Lain halnya, Struktur Multi-Divisonal ini cocok diterapkan untuk Related-Diversified businesses. Tiap divisi beroperasi sebagai usaha yang terpisah, disinilah tugas penting pemilik-manajer perusahaan, yaitu memanfaatkan sinergi antar divisi. Hal ini bertujuan untuk memaksimalkan kinerja keseluruhan perusahaan. Dalam hal pembuatan keputusan pemilik-manajer dalam struktur Multi-Divisonal...
tracking img