1. Úvod
By krásna, èi neby krásna? ena èi mu 21.storoèia na túto otázku pozná odpoveï. By krásna, za kadú cenu a èo najrýchlejie, ako sa dá. Kozmetické spoloènosti sú si tejto skutoènosti ve¾mi dobre vedomé a na ich reakciu a ponuky netreba nikdy dlho èaka. Kozmetické produkty sú vade okolo nás. Ich pouívanie patrí medzi kadodenné èinnosti èloveka 3.tisícroèia.
Analýza kozmetického odvetvia, ako téma môjho projektu na predmet Konkurenèné analýzy a stratégie, ma naozaj zaujala. Rozhodla som sa pre òu preto, lebo si myslím, e vedomosti pri skúmaní tohoto odvetvia nezúitkujem len pri tvorbe tejto práce, ale aj v kadodennom ivote.
V prvej èasti svojej práce sa budem venova charakteristike kozmetického odvetvia a struènému popisu portfólia produktov kozmetických firiem. Neskôr spomeniem rebríèek najúspenejích spoloèností v odvetví a rozdelím ich do strategických skupín. Prejdem k Porterovmu modelu 5 síl a nakoniec popíem trendy v odvetví. V prílohe sa budem venova konkrétnym podnikom v kozmetickom odvetví a ich portfóliu produktov.
2. Charakteristika kozmetického odvetvia
Poèiatky kozmetického a podobne aj drogistického odvetvia siahajú a do polovice 19.storoèia. Vtedy za zaèali vyrába jednoduché mydlá a toaletné vody. Dnené portfólio produktov takýchto firiem je ove¾a väèie. Neorientujú sa len na výrobu kozmetických prípravkov, ale diverzifikujú do oblasti drogérie, potravín a farmácie. Diverzifikácia je jednou z najrozírenejích stratégií kozmetických spoloèností.
Najstarie, dnes u globálne spoloènosti ako napríklad Procter & Gamble èi Unilever, sa od tých èias rozrastajú vïaka akvizíciam a fúziam s rôznymi inými spoloènosami. Mení hráèi s kratou históriou na trhu sa lokalizujú skôr na regionálne trhy a je moné, e postupom èasu sa stanú súèasou ve¾kého kozmetického koncernu. Na trhu sa nachádza skôr menej ve¾kých spoloèností, ktoré sa stále zväèujú, a preto je miera konsolidácie v tomto odvetví vysoká.
Vïaka svojej... [continues]
By krásna, èi neby krásna? ena èi mu 21.storoèia na túto otázku pozná odpoveï. By krásna, za kadú cenu a èo najrýchlejie, ako sa dá. Kozmetické spoloènosti sú si tejto skutoènosti ve¾mi dobre vedomé a na ich reakciu a ponuky netreba nikdy dlho èaka. Kozmetické produkty sú vade okolo nás. Ich pouívanie patrí medzi kadodenné èinnosti èloveka 3.tisícroèia.
Analýza kozmetického odvetvia, ako téma môjho projektu na predmet Konkurenèné analýzy a stratégie, ma naozaj zaujala. Rozhodla som sa pre òu preto, lebo si myslím, e vedomosti pri skúmaní tohoto odvetvia nezúitkujem len pri tvorbe tejto práce, ale aj v kadodennom ivote.
V prvej èasti svojej práce sa budem venova charakteristike kozmetického odvetvia a struènému popisu portfólia produktov kozmetických firiem. Neskôr spomeniem rebríèek najúspenejích spoloèností v odvetví a rozdelím ich do strategických skupín. Prejdem k Porterovmu modelu 5 síl a nakoniec popíem trendy v odvetví. V prílohe sa budem venova konkrétnym podnikom v kozmetickom odvetví a ich portfóliu produktov.
2. Charakteristika kozmetického odvetvia
Poèiatky kozmetického a podobne aj drogistického odvetvia siahajú a do polovice 19.storoèia. Vtedy za zaèali vyrába jednoduché mydlá a toaletné vody. Dnené portfólio produktov takýchto firiem je ove¾a väèie. Neorientujú sa len na výrobu kozmetických prípravkov, ale diverzifikujú do oblasti drogérie, potravín a farmácie. Diverzifikácia je jednou z najrozírenejích stratégií kozmetických spoloèností.
Najstarie, dnes u globálne spoloènosti ako napríklad Procter & Gamble èi Unilever, sa od tých èias rozrastajú vïaka akvizíciam a fúziam s rôznymi inými spoloènosami. Mení hráèi s kratou históriou na trhu sa lokalizujú skôr na regionálne trhy a je moné, e postupom èasu sa stanú súèasou ve¾kého kozmetického koncernu. Na trhu sa nachádza skôr menej ve¾kých spoloèností, ktoré sa stále zväèujú, a preto je miera konsolidácie v tomto odvetví vysoká.
Vïaka svojej... [continues]
Cite This Essay
- APA
-
(2006, 11). Strategic Analysis of Cosmetic Industry. StudyMode.com. Retrieved 11, 2006, from http://www.studymode.com/essays/Strategic-Analysis-Cosmetic-Industry-98363.html
- MLA
-
"Strategic Analysis of Cosmetic Industry" StudyMode.com. 11 2006. 11 2006 <http://www.studymode.com/essays/Strategic-Analysis-Cosmetic-Industry-98363.html>.
- CHICAGO
-
"Strategic Analysis of Cosmetic Industry." StudyMode.com. 11, 2006. Accessed 11, 2006. http://www.studymode.com/essays/Strategic-Analysis-Cosmetic-Industry-98363.html.
