Strategi Produk International

Only available on StudyMode
  • Pages: 13 (3251 words)
  • Download(s): 1555
  • Published: October 14, 2010
Read full document
Text Preview
RINGKASAN JURNAL

JURNAL KE 1 :

STRATEGI PRODUK INTERNASIONAL : SEBUAH STUDI EKSPLORASI

Anders Pehrsson
Department of Business Administration, Stockholm University, Sweden (First received March 1994; accepted in revised form January 1995)

Pencarian untuk strategi yang berbeda yang mempertimbangkan keseimbangan antara standardisasi produk di segmen pasar dan adaptasi mereka untuk segmen tunggal, merupakan daerah penting dari penelitian di bidang strategi bisnis internasional. Namun, penelitian harus lebih berorientasi induktif, dan karena itu harus mulai dengan menjelajahi pola dalam strategi tingkat bisnis yang dipekerjakan oleh perusahaan bersaing di dua pasar lokal yang berbeda. Artikel ini menyajikan studi survei empiris yang mencari jenis strategi bisnis internasional yang berfokus pada standarisasi produk / dilema adaptasi. Strategi prihatin dengan produk industri dan pasar dalam hal pengguna, dan strategi membedakan bisnis internasional Swedia beroperasi di Swedia dan Jerman. Dengan bantuan analisis multivariat tiga jenis strategi bisnis internasional diidentifikasi: konsentrasi bisnis, produk dan divergensi adaptasi pengguna. Dalam strategi konsentrasi bisnis, kesamaan karakteristik pengguna dan desain produk yang melintasi batas-batas nasional ditekankan. Dalam hal strategi divergensi pengguna, standardisasi mengacu pada produk saja, sedangkan adaptasi produk melibatkan lokalisasi produk dan mengubahnya untuk memenuhi kebutuhan lokal.

JURNAL KE 2 :

MENGANALISIS STRATEGI HARGA DAN PRODUK DENGAN MODEL DINAMIKA SISTEM YANG KOMPREHENSIF – STUDI KASUS DARI INDUSTRI BARANG MODAL

Andreas Größler a, Tobias Löpsinger b, Myrjam Stotz c, H. Wörner c a Institute for Management Research, Radboud University Nijmegen, Postbox 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands b Industrieseminar, Universität Mannheim, 68131 Mannheim, Germany c Case Study Company, c/o Industrieseminar, Universität Mannheim, 68131 Mannheim, Germany Received 1 March 2007; received in revised form 1 August 2007; accepted 1 November 2007

Pengurangan Harga dan / atau peningkatan produk secara luas dilihat sebagai cara yang tepat untuk meningkatkan pangsa pasar. Namun, temuan kunci dari analisis ini menunjukkan sebaliknya: penurunan harga dikombinasikan dengan peningkatan produk dapat mengakibatkan kerugian besar pendapatan penjualan dan, akhirnya, laba. Diskusi menarik pada temuan dari model dinamika sistem yang komprehensif, yang telah dikembangkan di sebuah perusahaan besar dalam industri barang modal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi harga dan produk dalam industri barang modal. Dalam kasus perusahaan, pengujian keyakinan intuitif dengan bantuan model dinamika sistem formal terbukti bermanfaat dalam proses pengambilan keputusan strategis. Model ini memiliki dampak yang signifikan pada perusahaan kasus, terutama ketika menantang asumsi dasar tentang mekanisme pasar dan persaingan.

JURNAL KE 3 :

PENGARUH PASAR BEKAS TERHADAP PERUSAHAAN YANG MEMILIKI HARGA DINAMIS DAN STRATEGI PENGENALAN PRODUK BARU

Hao Zhao yang Jagpal, Sharan b.
a Cheung Kong Graduate School of Business, Oriental Plaza, Tower E3, 1 East Chang An Avenue, Beijing, 100738, China b Rutgers Business School, Department of Marketing, Newark, NJ 07102, USA

Makalah ini menguji pengaruh pasar bekas untuk barang tahan lama pada harga yang dinamis perusahaan dan strategi pengenalan produk baru. Model kami berbeda dari sebelumnya studi produk baru karena kami secara bersamaan mempertimbangkan beberapa faktor: pasar bekas, perbedaan industri-spesifik (yaitu, kondisi biaya umum), strategi harga yang berbeda (harga seragam dan diskriminasi harga), dan eksternalitas permintaan. Selain itu, model ini memungkinkan nonbuyers dari masa lalu untuk tetap berada di pasar di masa mendatang. Hasil manajerial utama ada dua. Bertentangan dengan intuisi, untuk skenario yang jelas, pasar bekas benar-benar dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan. Selain...
tracking img