Referensi Human Resources

Only available on StudyMode
  • Pages : 25 (7330 words )
  • Download(s) : 147
  • Published : March 24, 2009
Open Document
Text Preview
Kata kunci: Perencanaan&Fungsi SDM, Produktivitas, Diklat, Seleksi, Pengertian, Prinsip, Asas-Asas dan Tujuan Motivasi, Pengertian, Prinsip, Ciri-Ciri, dan Kriteria Disiplin

Kajian Pustaka
2.1 Sumber Daya Manusia
Dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi diperlukan manajemen. Manajemen secara umum, menurut Fayol (dalam Sahertian, 1985) adalah pelaksanaan fungsi-fungsi administrasi secara umum, yang meliputi aspek perencanaan, organisasi, komando, koordinasi, dan kontrol. Menurut Nawawi (2001) ada tiga pengertian sumber daya manusia yaitu : a. Sumber daya manusia adalah manusia yang bekerja dilingkungan suatu organisasi (disebut juga personil, tenaga kerja, pekerja atau karyawan) b. Sumber daya manusia adalah potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya. c. Sumber daya manusia adalah potensi yang merupakan aset dan berfungsi sebagai modal (non material/non finansial) di dalam organisasi bisnis, yang dapat mewujudkan menjadi potensi nyata (real) secara fisik dan non-fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi. Berdasarkan pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa sumber daya manusia adalah suatu proses mendayagunakan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi, agar potensi fisik dan psikis yang dimilikinya berfungsi maksimal bagi pencapaian tujuan organisasi (lembaga).

2.2 Manajemen Sumber Daya Manusia
Pengertian manajemen sumber daya manusia yang dikemukakan oleh sejumlah pakar selama ini mengacu kepada konsep di atas. Artinya, dalam memberikan pandangan terhadap batasan, terdapat universalitas pendapat dari kalangan pakar tersebut. Banyak terminologi yang dikemukakan tentang manajemen sumber daya manusia. Diantara sekian banyak definisi manajemen sumber daya manusia yang dikemukakan para ahli agaknya tidak terdapat perbedaan-perbedaan yang terlalu prinsipal, kecuali perbedaan yang bersifat gradual. Handoko (1992) menyebutkan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah serangkaian tindakan dalam hal penarikan tenaga kerja, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan individu maupun tujuan organisasi. Senada dengan pendapat di atas, Sunyoto (1995) dalam Modul “ Manajemen Sumber Daya Manusia “, menegaskan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah seni untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengawasi kegiatan SDM dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Pendapat yang sama, namun agak lebih lengkap dikemukakan oleh Flippo (1986) sebagai berikut : “Personal management is the planning, organizing, directing, and controlling of the procurement, development, conversation, integration, maintenance, and separation of human resources to the end that individual, organizational and societal objectives are complished ”. Dari beberapa pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa, manajemen sumber daya manusia berkonotasi kepada hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan manajemen, yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengarahan, dan pengawasan terhadap sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam bukunya tentang Manajemen Personalia ( 2000 ), Manullang memberikan pendapat tentang pengertian manajemen sebagai berikut : “ Manajemen adalah suatu seni dan ilmu perencaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu ”. Dari definisi tersebut, tampak sebuah kenyataan bahwa dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah bukan mengelola material maupun finansial. Fungsi manajemen sebagaimana yang dikemukakan oleh George R.Terry seperti yang dikutip oleh Manullang ( 2000 ) meliputi : Fungsi Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Actuating (pelaksanaan), serta Controlling (pengawasan). Manajemen sumber daya manusia adalah sebagai bagian dari ilmu manajemen yang menitikberatkan pada usaha untuk mewujudkan tujuan yang optimal dari suatu organisasi. Pengaturan tersebut meliputi masalah...
tracking img