Referencia Generica Inter Clean

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  • Topic: Empresa, Administración, Reino Unido
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Referencia genérica de InterClean

Referencia genérica de InterClean
Marga Avilés
Juan M. Carbajo
Julio V. Castro
Juan P. Quintero

University of Phoenix

El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la empresa puede lograr sus objetivos, en caso contrario, la empresa se afectará negativamente. Es por esto que toda organización debe prestar primordial atención a su capital humano. Las técnicas de la administración del personal, aplicadas por los departamentos de recursos humanos como por los gerentes de línea, tienen un gran impacto en la productividad y el desempeño del personal. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos es alinear sus políticas con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas. Si vemos el caso de Interclean y los descritos a continuación vamos a comprender lo indispensable que es este departamento en empresas exitosas no importando su tamaño ni su estructura financiera y que es el punto que todos tienen en común. Veamos a continuación varios ejemplos de las funciones del departamento de recursos humanos y sus formas de operar en empresas situadas en diferentes países. Conceptos de la clase

Los conceptos de la clase han sido analizados tomando como punto de partida el caso de InterClean y algunas otras empresas con situaciones similares investigadas por el equipo. Hemos identificado dos conceptos claves en las empresas que deseamos discutir en este trabajo, estos son estrategia y capacitación. Estrategia

La estrategia para que una organización sea exitosa, reside en unos líderes que deben dirigir a su gente para que hagan las cosas correctas y se ejecuten correctamente. La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico. Sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica. La importancia de desarrollar una estrategia empresarial y un plan estratégico es cada vez mayor. Actualmente, el entorno cambia muy rápido. Las nuevas tecnologías cada vez influyen más en la gestión de las empresas. Fenómenos como Internet afectan a la manera de hacer negocios, el talento es cada vez más escaso, las tácticas y estrategias cada vez se confunden más ya que la globalización cada vez es un fenómeno más importante. Por esta razón, todas las organizaciones necesitan tener claro cuál es la razón de ser de su empresa en el mercado y a dónde quiere llegar, cuando, cómo y con qué recursos humanos y económicos. En adición, el equipo debe tenerlo igualmente claro por lo que la comunicación interna es definitiva. Uno de los retos importantes para InterClean es el poder implantar una estrategia de negocio en la cual pueda maximizar los recursos de EnvironTech. De esa forma, aseguraría una mejor posición dentro del mercado de saneamiento. InterClean podía copiar la estrategia de IKEA en donde utilizan sus suplidores para educarlos y enseñarles las necesidades del mercado y como impacta su negocio dentro de los cambios y necesidades de sus clientes. UPS es otro un excelente ejemplo de una empresa que tiene unas estrategias claras y definidas en la ARH. Son una estrategias exitosas que fomentan el compromiso de su personal para con los objetivos de la empresa. De igual forma Tesco, en sus estrategias tiene unos programas de concientización al empleado de sus metas como organización y el papel del empleado en ellas. Una de las estrategias que InterClean puede usar es la de realizar reclutamientos cuidadosos de manera que sus empleados puedan ocupar las posiciones que están surgiendo en la empresa. Si adoptaran esta estrategia de reclutamiento, en este momento no tendrían...
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