Penggunaan Decision Analysis

Only available on StudyMode
  • Pages : 7 (1815 words )
  • Download(s) : 25
  • Published : December 3, 2010
Open Document
Text Preview
DECISION ANALYSIS

THE USE OF DECISION ANALYSIS

Hidup itu tak pernah lepas dari pilihan. Misalnya, saat alarm berbunyi di pagi hari, kita harus memilih: bangun, atau mematikan alarm dan tidur lagi. Selain keputusan yang sangat simpel seperti hal tadi, kita juga akan dihadapkan pada keputusan yang sulit dan kompleks, misalnya, dalam memilih karir atau pasangan hidup. Pilihan-pilihan yang kita ambil tersebut tentu akan mempengaruhi masa depan kita, atau bahkan kehidupan orang lain, tergantung seberapa besar lingkup keputusan yang kita ambil. Pada dasarnya setiap keputusan memiliki 3 aspek : objective, alternative, dan potential risks. Saat memutuskan sesuatu, tentu ada sasaran yang ingin dicapai atau hal yang selesaikan. Sasaran ini disebut objective. Objective dibagi dua berdasarkan tingkat kepentingannya, yaitu yang wajib dipenuhi (musts) dan keinginan kita (wants). Setiap objective juga harus realistis atau mampu dipenuhi. Sasaran yang tidak mungkin dicapai tidak bisa disebut sebagai objective. Seringkali, saat mengambil keputusan, kita akan dihadapkan pada berbagai pilihan (alternative). Pada akhirnya, alternatif yang dipilih adalah yang terbaik. Setiap keputusan yang diambil, akan ada konsekuensi yang harus dihadapi (potential risk), yaitu adanya ketidak pastian di masa depan serta kemungkinan muncul konflik dengan kepentingan lainnya. Dalam kasus sebelumnya, telah dijelaskan bagaimana proses Decision Analysis. Dalam lampiran setiap tipe keputusan akan dibahas lebih lanjut dan dijelaskan menggunakan kasus dalam kenyataan yang kita hadapi sehari-hari. Keputusan yang diambil dibagi ke dalam 5 kategori :

 
1. Complex Decision
Pada situasi yang kompleks, kita tidak dapat langsung mengambil keputusan hanya dengan pengalaman atau intuisi saja, melainkan harus memperhitungkan detail yang sangat banyak, dimana cara yang sistematis untuk mengevaluasi alternatif dan membuat keputusan yang terbaik sangat dibutuhkan. Dalam sebuah organisasi, seringkali keputusan yang kompleks melibatkan banyak kepentingan dan beresiko besar. Orang tentu akan bertanya-tanya tentang keputusan yang diambil. Dengan adanya Decision Analysis, kita dapat menunjukkan langkah-langkah serta alasan sebuah pilihan atau keputusan diambil apabila dilakukan secara sistematis.

Contoh Kasus: Memilih kuliah
Selepas SMA, Namira memutuskan untuk masuk perguruan tinggi. Ia ingin masuk jurusan bisnis. Untuk itu Namira melakukan analisa terhadap 3 perguruan tinggi. Dengan berbagai pertimbangan faktor-faktor yang penting, akhirnya Namira memutuskan untuk memilih PMBS.

| PMBS| UPH| London School|
Must Objectives| | | |
Universitas Manajemen Swasta| Go| Go| No Go|
Ada tempat Kost disekitar| Go| Go| -|
Wants Objectives| | | |
Total Weighted Score| 1152| 1030| -|
(hitungan Decision Analysis terdapat pada lampiran)

1. Yes or No Decision
Beberapa orang berpikir bahwa untuk hal-hal kompleks memang diperlukan Decision Analysis. Namun, apakah perlu dilakukan analisa mendalam untuk pertanyaan dengan hanya kemungkinan dua jawaban? Sebenarnya analisa ini tetap perlu dilakukan, agar orang tidak hilang ditengah preferensinya sendiri tanpa melakukan penilaian objektif. Yes / No Decision sering digolongkan menjadi 2: * Take or Reject

Kita sering dihadapkan pada suatu pilihan antara ya / tidak yang membuat keputusan tersebut menjadi ambigu. Kesalahan umum yang dibuat oleh banyak orang adalah tidak berpikir mendalam saat menghadapi pilihan Ya / Tidak. Bukannya memikirkan tujuan, sasaran, serta konsekuensi dari keputusan tersebut, orang langsung menjatuhkan pilihan tanpa mengevaluasi lebih lanjut. * Change or Continue

Kedua pilihan ini, lanjut (continue) atau berubah (change), memiliki kelemahannya masing-masing. Bila kita memutuskan untuk berubah (change), ada banyak resiko yang dihadapi, salah satunya ketidakpastian. Selain itu akan ada tantangan dari orang mempertahankan status quo, karena sudah terbiasa menjalankan...
tracking img