Nextel Analysis

Only available on StudyMode
  • Pages : 10 (2985 words )
  • Download(s) : 154
  • Published : November 8, 2005
Open Document
Text Preview
1.INTRODUCCIÓN.

Nextel es una compañía que desde sus inicios implemento un plan de negocios, donde las estrategias bien aplicadas surtieron efecto ya que proliferó dentro de la industria de las telecomunicaciones. A lo largo de su historia y junto con la evolución de las telecomunicaciones, Nextel fue adquiriendo cada vez más presencia dentro de su ámbito, innovando tecnología y adquiriendo empresas así como también haciendo alianzas con aquellas que le permitieran expandir sus servicios, de tal forma que fue creando un ambiente competitivo en donde el ofrecer soluciones a la medida, basadas en nuevas tecnologías mejorando el servicio y la calidad a bajo costo, le trajo como consecuencia ventajas competitivas ante sus contendientes. (6)

2.PROBLEMA ENCONTRADO.

La problemática más representativa dentro del área de las telecomunicaciones inalámbricas en la actualidad es la hipercompetencia existente. Como en la mayoría de las empresas hoy en día, el uso de la tecnología es fundamental para la competitividad y la obtención de ganancias arriba de lo esperado.

Esta situación es la que genera una mayor problemática dentro de las empresas estrechamente ligadas a la tecnología, como lo son las empresas de telecomunicaciones inalámbricas, y por lo tanto la necesidad de una planeación estratégica adecuada, que vea hacia el futuro.

Los constantes cambios en la tecnología son fuentes de oportunidades y amenazas. Las oportunidades generadas por los cambios tecnológicos pueden llevar a una empresa a conseguir su ventaja competitiva sobre las otras, pero si no se lee adecuadamente el entorno de la empresa y no se realiza una planeación adecuadamente, el cambio de tecnologías puede llevar a una compañía al fracaso.

Los retos que se presentan para Nextel, como se comento anteriormente, son los cambios de tecnología y la gran competencia existente en el mercado de las telecomunicaciones inalámbricas.

3.DESARROLLO.

Análisis FODA

Como muchas industrias basadas en tecnología, existen oportunidades y amenazas presentes y futuras que necesitan ser monitoreadas en una base continua, para asegurar el éxito, así como también el tener presentes sus fuerzas y debilidades para proyectar un plan tecnológico y de negocios a futuro, estas son:

FuerzasOportunidades

•Su tecnología e infraestructura.

•Diferenciación en el servicio (Direct Conect).

•Cuenta con un equipo de alta administración talentoso y conocedor de su negocio.

•Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de telecomunicaciones en diversos sectores de la industria.

•Acceso a múltiples segmentos de mercado: sus clientes prioritarios son Proveedores de Internet (ISP's), administración publica y empresas privadas. (6)

•Múltiples líneas de negocios: su área de trabajo abarca la ingeniería, la integración y consultoría de sistemas y servicios telemáticos, la asistencia y formación técnica avanzada, la seguridad y mantenimiento de redes y sistemas, y el diseño y desarrollo de aplicaciones web. (6)

•Aprovecha las debilidades de sus competidores para crecer en áreas de alta rentabilidad generando soluciones verticales para segmentos industriales y de servicios de forma muy integrada. (7)

•Atención al cliente y enfoque de negocio.

•El boom del mercado Global a dado paso a mercados de alto crecimiento en Asia, Latín América, Europa del oeste y China. •El cambio de una sociedad industrial a una basada en la información y la demanda asociada por mejores servicios de comunicación. •La tecnología inalámbrica es la tecnología de preferencia para proveer servicios de telecomunicación las los países subdesarrollados, y en áreas remotas. •El crecimiento y demanda de las aplicaciones por Internet proveerá la oportunidad de desarrollar servicios de comunicación de datos de banda ancha. •La llegada de la tercera generación (3G) de tecnología inalámbrica en los próximos 5 años, acelerara los servicios de comunicación de banda...
tracking img