Negara Utara Auto Inc

Only available on StudyMode
  • Download(s) : 235
  • Published : March 22, 2011
Open Document
Text Preview
CASE 5-2
NORTH COUNTRY AUTO, INC.

RINGKASAN PERUSAHAAN
North Country Auto, Inc adalah perusahaan waralaba yang bergerak di bidang dealer dan pusat perbaikan Pabrik-resmi untuk Ford, Saab dan Volkswagen. Masing-masing dari tiga produsen menggunakan sistem komputerisasi yang berbeda untuk melacak persediaan dan memberikan pesanan baru. Dealer itu terletak di sebuah kota bagian Utara New York dengan populasi sekitar 20.000. Ia menjabat dua kota terdekat dari sekitar 4000 orang serta daerah-daerah pedesaan meliputi radius 20 mil. North Country Auto, Inc direstrukturisasi oleh George Liddy sehingga masing-masing departemen beroperasi sebagai pusat laba independen. Namun, pembelian mobil baru-baru ini baru memicu gesekan dan perbedaan pendapat antara divisi kepala tentang pengaturan harga transfer dan alokasi biaya dan keuntungan. Yang penting sebagai salah satu departemen bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan, itu tidak berpengaruh negatif terhadap departemen lainnya. Masalah yang perlu diselesaikan meliputi penetapan harga transfer antar departemen, memformalkan transaksi antar perusahaan, struktur divisi (penggunaan pusat laba atau biaya), dan alokasi yang tepat dari laba perusahaan antar departemen. Setelah melakukan analisis, maka diputuskan bahwa harga transfer sebaiknya ditetapkan pada harga pasar untuk New untuk departemen Mobil Bekas dan departemen Service kepada departemen lain, di mana biaya sebagai penuh ditambah mark-up yang akan digunakan dari Bagian dan Body Shop untuk departemen lain. Selain itu, ditentukan bahwa struktur yang lebih baik bagi perusahaan akan bagi Baru, Bekas, dan Service departemen untuk tetap sebagai pusat laba, sedangkan Bagian dan departemen Body Shop diubah menjadi pusat biaya karena manajer divisi tidak memiliki langsung atau berpengaruh kontrol atas laba divisi. skema bonus manajer divisi The 'juga harus direvisi sehingga mereka dapat diukur dalam hal variabel yang mereka memiliki kendali atas. Untuk profit center akan efisien dan efektif, harus mampu bekerja secara mandiri tanpa intervensi terlalu banyak tingkat atas. North Country Auto, Inc. memiliki lima departemen atau unit bisnis, yaitu New Car Sales, Used Car Sales, Service, Parts, dan Body Shop. Selain itu, ditentukan bahwa struktur yang lebih baik bagi perusahaan. New Car Sales, Service, Parts sebagai pusat laba dan departemen Body Shop diubah menjadi pusat biaya karena manajer divisi tidak memiliki tanggung jawab langsung atau berpengaruh kontrol atas laba divisi. IMPORTANCE ISSUES

* Pada periode sebelum George G. Liddy bergabung dengan North Countrya Auto, Inc, perusahaan berstruktur terpusat (sentralisasi). Struktur ini memiliki konsekuensi yaitu tiap divisi tidak termotivasi untuk mengembangkan usaha dealer. Namun setelah Liddy bergabung, ia merestrukturisasi perusahaan menjadi desentralisasi, yang diharapkan masing-masing manager divisi termotivasi untuk mengembangkan unitnya. Dimana sistem desentralisasi bonus diperhitungkan dari kinerja tiap divisi. Tetapi yang menjadi masalah baru adalah timbulnya masalah transfer pricing antar departemen yang dapat merugikan perusahaan karena biaya menjadi lebih besar. * Sebelum Mr. Liddy bergabung dengan perusahaan tersebut, North Country Auto, Inc. seluruh departemen dan unit bisnis beroperasi seperti satu kesatuan bisnis (sentralisasi). Manajer setiap unit bisnis diberi imbalan dengan imbalan yang tetap setiap bulannya dan bonus yang diputuskan secara subjektif oleh pihak manajemen puncak terhadap kinerja masing-masing manajer. * Mr. Liddy beranggapan bahwa sistem tersebut tidak memberikan motivasi kepada manajer dan karyawan untuk bekerja lebih baik demi perusahaan. Oleh karena itu, Mr. Liddy membuat perubahan dengan menerapkan sistem desentralisasi terhadap hubungan dan tanggung jawab unit bisnis-unit bisnis yang ada di perusahaan. Dengan menerapkan desentralisasi, unit-unit bisnis diberi kepercayaan sebagai pusat laba (profit center) dan beroperasi seolah-olah mereka...
tracking img