Mcdonalds Entry Into India

Only available on StudyMode
  • Download(s) : 180
  • Published : March 17, 2013
Open Document
Text Preview
McDonalds Entry Into India 

Presented by Group 5:
Abbas Kazmi, Aparna Reddy, Bharat 
Parulekar, Krishna Kumar, Manish Bhatt, 
Valerya Poltorak & Umer Yosufzai

Market and Business Strategy 
• Key Factors – Market structure , Income structure ,  Food preference based Religious and cultural diversity ,  Logistics with Supply Chain , Pricing Strategy of the  product and Target customers.

• Market Structure ‐ Population of the India – 1.2 Billion  (28 states and 7 union territories, 32 % between 0‐14  years and over 60% 14‐68), to enter into a Market of  this size it needed strategic alliance with local partners  experienced in the food chain business.  A joint 

Venture was formed in 1995 with Partners – Hard 
Castle Restaurents and Connaught Plaza restaurents.

Continued – Market and Business 

Food Habits – preferences , and Affordability‐ with almost 25‐30% vegetarian and  with religious issues with Beef and pork – they focused on adapting to Indian  tastes and substituting with chicken products

Target customers were mainly with an Average house hold income between $500  to 2000 per month among the middle class per month – they made the restaurant  into a family outing joint, with lot of emphasis on children and their interests

Sourcing of its materials‐ procurement 95% locally , with local farm lands , dairy  products and Chicken poultry farms . It invested in supply chain logistics and cold  storage in a big way to maintain higher standard of quality and its availability. 

Promotions by means of Advertising , event participation, word of mouth  experience and offering various meal packages were part of their strategy for  Market penetration

tracking img