Loewen-Group-Case-Study/40052

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Tipo: Empresa Pública 
Dirección: Avenida Norland 4126, Burnaby, Columbia V5G 3S8 Británica, Canadá  Teléfono: (604) 293-6447 
Fax: (604) 473-7330 
Empleados: 10.000 
Ventas: 599,9 millones dólares (1995) 
Bolsas: Toronto y NASDAQ 
Incorporated: 1985 
SIC: 7261 Servicios de Funerales y Crematorios; 6311 Seguro de Vida, 6531 Agentes de Bienes Raíces y Gerentes The Loewen Group, Inc. es una corporación de servicios fúnebres ubicada en la Columbia Británica, Canadá. La mayor empresa de servicios funerarios en Canadá y la empresa como el segundo mayor en América del Norte, The Loewen Group es propietaria y opera 847 funerarias, cementerios, 23, 12 crematorios y 3 empresas de ambulancias en Canadá, Estados Unidos y Puerto Rico. Con más de 10.000 empleados, la compañía proporciona una gama completa de servicios funerarios, incluyendo arreglo previo, la consulta de la familia, la venta de ataúdes y artículos relacionados funeral, la preparación del cuerpo y la eliminación de los restos, el uso de una funeraria para visitas y de culto, los distintos servicios de transporte, y, además de los elementos tradicionales de entierro, una cremación servicio. Las raíces de The Loewen Group se remonta a AT Loewen, el director de una pequeña casa funeraria en Steinbach, Manitoba. Abriendo su negocio en 1961, Loewen operado un gran éxito, pero de pequeño volumen, la operación en una zona rural en una de las grandes provincias occidentales de Canadá. Cuando AT Loewen se enfermó y no pudo continuar como director de la funeraria, su hijo Ray asumió el control de todo el negocio. Ray Loewen acababa de terminar su licenciatura en teología de Briercrest Theological College localizado en Saskatchewan. Él no tenía intención de seguir los pasos de su padre, dadas las circunstancias, sin embargo, Ray obedientemente siguió lo que su padre había comenzado. No satisfecho con el estado de la atención y servicios fúnebres en Manitoba, Ray Loewen se le ocurrió una idea para crear una cadena de funerarias que se haría cargo de compartir recursos tales como coches fúnebres y servicios tales como la preparación del cuerpo. Desafortunadamente, no mucha gente se ganó por su idea. El joven empresario no pudo encontrar muchas funerarias que estaban dispuestos a formar parte de una cadena nacional, y la idea de economías de escala le era ajena. Parte de las dificultades iniciales Loewen en el establecimiento de una cadena funeraria fue el resultado de las barreras inusualmente alta para entrar en el negocio de las funerarias. Debido a la reputación de larga data y el reconocimiento de las funerarias familiares dentro de cada comunidad, era casi desconocida para un extranjero en llegar a una pequeña ciudad y de repente abre una funeraria. Por lo tanto, la resistencia a la idea de establecer una cadena funeraria Loewen fue decepcionante, pero no del todo sorprendente. No se pudo cumplir su sueño, en 1969 Loewen decidió mudarse con su familia a la Columbia Británica, donde operaba una funeraria, sino que también incursionó en bienes raíces y empresas de transporte. A pesar de que fue capaz de adquirir una serie de funerarias durante este tiempo, Loewen se convirtió cada vez más desilusionado con la industria funeraria. En 1975, Loewen bruscamente entregó toda la responsabilidad y la gestión de las explotaciones su actividad a uno de sus directivos de mayor confianza e hizo campaña con éxito como un miembro del Partido Conservador por un escaño en la legislatura provincial de Columbia Británica. Loewen se desempeñó como miembro de la legislatura por un período de cuatro años y fue muy admirado por sus colegas del Partido Conservador, por su honradez y conocimiento de los asuntos políticos del día. En 1979, Loewen salió de la arena política tan bruscamente como lo había introducido y establecer un mayor desarrollo de bienes raíces y la sociedad de gestión. Cuando el mercado inmobiliario comenzó a sufrir durante la década de 1980, Loewen pensó que tendría otra...
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