Human Resources Information System

10 Hapa për procesin e përzgjedhjes së Sistemit të Informacionit për Burimet Njerëzore.
Teknologjia ka ndryshuar në mënyrë thelbësore menaxhimin e burimeve njerëzore në të paktën 20 vitet e fundit.
Kërkesa për një zgjidhje teknologjike për çështjet e burimeve njerëzore është vazhdimisht në rritje.
Ky raport është krijuar për t’u dhënë specialistëve të burimeve njerëzore një model për përzgjedhjen e çdo lloj aplikacioni informatik të burimeve njerëzore duke filluar nga aplikimet e veçanta deri tek sistemet e plota të integruara.
Procesi i mëposhtëm përbëhet prej 10 hapash, një pjesë e të cilave mundet të jenë në aplikim e sipër në kompani të veçanta, kështu që duhen trajtuar me kujdes çështjet të ndryshme apo ndikimet të lidhura me vendimet të mundshme.

1.    Caktimi i ekipit të punës

Pjesa më e madhe e organizatave, menaxhimin e procesit të përzgjedhjes së aplikacionit informatik, e fillojnë me formimin e një ekipi pune, rekomandohet që të formohet një ekip minimalisht prej 3 personave. Ekzistojnë një mori çështjesh për t’u marrë në konsideratë gjatë përzgjedhjes së sistemit të informacionit. Si rrjedhojë cilësia e vendimeve të marra përmirësohet duke përfshirë disa ekspertë në procesin e vlerësimit dhe vendimmarrjes.

Kush do të përfshihet në këtë proces? Që në fillim në ekip duhet përfshirë të paktën një anëtar i sektorit të Teknologjisë së Informacionit, si dhe një përfaqësues i menaxhmentit të lartë, si dhe një ekspert i Burimeve Njerëzore.
2.    Përcaktimi i objektivave dhe krijimi i një modeli

Ekipi duhet t’i përgjigjet pyetjeve të mëposhtme, si dhe çdo pyetje tjetër që ndihmon proçesin:
  * Cila është strategjia e kompanisë lidhur me Teknologjinë e Informacionit për Burimet Njerëzore  (HR)?
  * Për çfarë keni nevojë, përse ju duhet dhe çfarë janë disa cilësi funksionale të sistemit të informacionit?
  * Çfarë janë rezultatet e pritshme?
  * Cili proces pune duhet ndryshuar përmes kësaj përzgjedhjeje dhe cila duhet të jetë pamja e... [continues]

Read full essay