Hubungan Induk Perusahaan Dengan Anak Perusahaan Pada Perusahaan Multinasional

Only available on StudyMode
  • Pages : 12 (3061 words )
  • Download(s) : 476
  • Published : November 25, 2010
Open Document
Text Preview
Mengelola hubungan Perusahaan Induk dan Anak perusahaan Jerman yang beroperasi global

Oleh : Hikmah
Pasca Sarjana Unhas
Manajemen Keuangan
2009

Pendahuluan
Sebagian besar perusahaan multinasional dihadapkan dengan tantangan untuk membangun hubungan yang sukses dengan anak perusahaan mereka. Perusahaan berkembang di luar negara asal harus mencari implementasi praktis gaya manajemen dan proses pengambilan keputusan pada anak perusahaan mereka. Mekanisme kontrol dan sentralisasi /tingkat desentralisasi adalah petunjuk utama sifat dari hubungan antara pusat dan anak perusahaan. Meskipun literatur yang paling cenderung untuk mengetahui hubungan tersebut dengan mengelompokkan mekanisme kontrol yang digunakan sebagai "standardisasi" atau "menyesuaikan", sejumlah studi baru yang layak adalah mengidentifikasi "gaya campuran", tidak percaya bahwa ada satu cara yang unik metode untuk anak manajemen, tapi karena fleksibel dalam menciptakan manajemen gaya sendiri dengan memilih campuran yang sesuai antara standarisasi dan beradaptasi. Lingkungan bisnis dunia menjadi semakin berkembang di seluruh dunia. Situasi seperti itu memunculkan istilah "Multi Nasional Korporasi, MNC". MNC didefinisikan sebagai kelompok geografis dan tujuan organisasi yang berbeda (termasuk kantor pusat, operasi domestik, usaha asing dan anak perusahaan). Dengan melihat perkembangan sejarah, sifat MNC dan kompleksitas tercermin beberapa tahapan mulai dari evolusi internasional "pertukaran barang di seluruh dunia" perdagangan kemudian ke pertukaran sebagian aset fisik dari satu perusahaan untuk aset modal yang lain, dan akhirnya ke akuisisi seluruh perusahaan atau mendirikan yang baru. Fasilitas yang dimiliki dan dikelola oleh sebuah perusahaan yang mencari investasi di lebih dari satu negara. Saat ini, MNC pada umumnya menjadi besar, memiliki tingkat tinggi dalam penjualan, bertindak di dalam negara-negara maju dan memiliki banyak cabang di banyak negara. Membangun teori interorganisasional, sebuah perbedaan MNC sebagai jaringan interorganisasional diperkenalkan oleh Ghoshal dan Bartlett, di mana mereka menekankan bahwa hasil dari fakta MNC adalah situasi lingkungan yang berbeda dengan budaya ekonomi dan sosial, MNC adalah internal dibedakan dalam cara yang kompleks untuk dapat menanggapi pengaturan bisnis yang berbeda, lokasi dan fungsi. Dalam konteks teori ini, MNC diidentifikasi dan dijelaskan sebagai pengelompokan interorganization daripada kesatuan organisasi. Konsep jaringan dalam hal alat-alat dan teknik analisis diyakini mencerminkan sifat dan kompleksitas. Pengaruh MNC tampaknya meningkat sebagai sarana mencapai ekspansi global, dalam ekspansi perusahaan tersebut menghadapi ketegangan internal dan eksternal yang disebabkan oleh anak perusahaan yang tersebar di lingkungan yang berbeda. Jadi MNC harus melakukan tindakan penyeimbangan yang menyediakan solusi bagi ketegangan dan untuk mencapai kinerja yang efisien dan memuaskan.

Permasalahan
Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana hubungan kantor pusat/ anak perusahaan dalam kontrol dan sentralisasi / tingkat desentralisasi dari sudut pandang anak perusahaan Tujuan penelitian ini adalah untuk menyajikan contoh terkemuka untuk manajer yang bekerja di lingkungan yang sama. Pembahasan

Hubungan Manajemen antara kantor pusat dan anak perusahaan mereka sangat penting dan merupakan masalah problematis untuk para manajer MNC. Mencari cara yang tepat untuk mengelola dan mengintegrasikan anak perusahaan dan unit yang tersebar membutuhkan kehati-hatian saat memutuskan struktur anak perusahaan, strategi, kontrol mekanisme dan masalah delegasi. Investigasi elemen ini pada akhirnya akan mengidentifikasi jenis hubungan yang ada antara perusahaan pusat dan anak perusahaan. Hubungan ini berada di fokus penelitian intensif pada manajemen MNC. Sebelumnya penelitian bertujuan untuk mengidentifikasi pola-pola hubungan, studi komparatif berdasarkan negara asal MNC. Elemen dari hubungan ini dan faktor...
tracking img