Hr Practice in Microsoft

Only available on StudyMode
  • Download(s) : 561
  • Published : January 12, 2012
Open Document
Text Preview
Microsoft’s HR Strategy – An Analysis 
HR Planning Report  Jyoti Priyadarshini  805­803­145     

Preview ____________________________________________________________

_______________  1 
Elements of Effective HR Strategy ____________________________________________________________

_ 2 

Microsoft: Knowledge Fuel of the Technology World_______________________________________  2  HR Strategy at Microsoft ____________________________________________________________

_  3 
Recruitment and Selection: Attracting the Best and the Brightest ___________________________________ 5  Taking advantage of Market Conditions ________________________________________________________ 6  Employee Motivation  ____________________________________________________________

__________ 6  _ Employee Satisfaction and Loyalty ____________________________________________________________

 7  Employee Rewards: The Options‐driven Engine  _________________________________________________ 8  Growth & Acquisitions ____________________________________________________________

__________ 9  SWOT Analysis  ____________________________________________________________

________________ 9 

Reshaping Microsoft’s HR Agenda  _____________________________________________________  9  Conclusion ____________________________________________________________

____________  10 

Human  Resources  Department  at  any  organization  is  a  crucial  and  indispensable  part  of  the  operational  strategy1. It can directly affect the results of the organization, and make a very important difference between  the  success  and  failure  of  any  organizational  strategy  or  goal,  both  in  the  long  and  well  as  short  term.  An  efficient HR department should be able to access, forecast, predict, design, and implement its strategies in direct  sync  with  the  business  goals  and  strategies  of  the  organization  for  a  mutual  and  coherent  environment,  or  completely  fail  at  one  or  more  steps  to  create  imbalance  and  instability  within  the  organization.  With  the                                                               1  EE Lawler III ‐ Asia Pacific Journal of Human Resources, 2005; Creating high performance organizations’; 12 – 14 


Jyoti Priyadarshini 

present economic cycle of recession2 at probably its worst for close to 15 years, it is all the more important for  the HR department to act as a strategic partner of the business, so as to ensure that the long term and short  terms  visions  and  goals  of  the  organization  from  the  financial  and  human  capital  perspectives  are  perfectly  aligned and harmonious. At the same time, an efficient HR department can also help in accurate environment  scanning  and  forecasting,  and  use  its  knowledge  and  resources  for  near‐exhausting  set  of  scenarios  for  the  organization to plan for. 

Elements of Effective HR Strategy 
Organizational Strategy • Vision, Mission,  Competitive  Advantage • External Assessment • Internal Assessment • Objectives, Initiatives  and Goals HR Strategy • Practices to Attract,  Motivate and Retain  employees to achieve  goals • Strategic Integration,  Employee  Committment,  Workforce Flexibility,  and Quality of Goods  and Services HR Functions • Practices to ensure  compliance and  efiiciency goals • Related and aligned  efforts oganized to  produce intended  results Results

Before3 selecting a strategy or transitioning into a new one, it is important to study the organisation's business  goals and its competitiveness in the industry. 

Microsoft: Knowledge Fuel of the Technology World 
Microsoft  is  considered  by  many  to  be  an  ideal  place  to  work.  The  company  has  won  several  awards  for  innovation,  for  their  commitment  to  diversity,  and  for  their  flexible  work  arrangements.  It  has  always  been  a ...
tracking img