Compte-rendu du texte :
How multilateral development assistance triggered the conflict in Rwanda
(de Regine Andersen (2000), chercheuse à l’Institut Fridtjof Nansen, Norvège)
Plusieurs années se sont écoulées depuis le génocide au Rwanda en 1994, mais beaucoup de questions sont encore ouvertes. Quel a été – par exemple – le rôle de la communauté internationale, des anciennes puissances coloniales, des agences multilatérales de développement ?
Le Rwanda est en effet un exemple dramatique d’un conflit ethnique se transformant en un des massacres les plus brutaux du XXe siècle, mais il est aussi le résultat de l’incapacité ou du manque de volonté d’intervenir efficacement de la part de la communauté internationale. Dans son texte, Regine Andersen analyse le cas du Rwanda comme un échec des agences multilatérales de développement, qui grâce à des stratégies contradictoires et non pas coordonnées ont fini par déclencher le conflit.
La thèse de l’auteur
Andersen distingue entre trois stratégies principales des agences multilatérales de développement au Rwanda dans la période qui précède le génocide de 1994:
1. Plans d’ajustement structurel économique
2. Procès de démocratisation multipartite
3. Procès de négociation et implémentation de la paix
L’objectif de l’auteure est d’analyser ces différentes stratégies en se concentrant sur leurs interrelations et sur les possibles impacts de ces interrelations sur le conflit. Même si ces stratégies avaient le but de promouvoir la stabilité et le développement du pays africain, Andersen soutien qu’ils ont eu mutuellement des effets contradictoires et négatifs. La preuve en est le fait que, malgré la présence des agences multilatérales de développement (en particulier la Banque Mondiale et le Programme des Nations Unies pour le Développement - UNDP) et d’ONG internationales et malgré les énormes efforts pour les négociations de paix, le massacre n’a pas pu être évité.
Les différents facteurs qui ont... [continues]
How multilateral development assistance triggered the conflict in Rwanda
(de Regine Andersen (2000), chercheuse à l’Institut Fridtjof Nansen, Norvège)
Plusieurs années se sont écoulées depuis le génocide au Rwanda en 1994, mais beaucoup de questions sont encore ouvertes. Quel a été – par exemple – le rôle de la communauté internationale, des anciennes puissances coloniales, des agences multilatérales de développement ?
Le Rwanda est en effet un exemple dramatique d’un conflit ethnique se transformant en un des massacres les plus brutaux du XXe siècle, mais il est aussi le résultat de l’incapacité ou du manque de volonté d’intervenir efficacement de la part de la communauté internationale. Dans son texte, Regine Andersen analyse le cas du Rwanda comme un échec des agences multilatérales de développement, qui grâce à des stratégies contradictoires et non pas coordonnées ont fini par déclencher le conflit.
La thèse de l’auteur
Andersen distingue entre trois stratégies principales des agences multilatérales de développement au Rwanda dans la période qui précède le génocide de 1994:
1. Plans d’ajustement structurel économique
2. Procès de démocratisation multipartite
3. Procès de négociation et implémentation de la paix
L’objectif de l’auteure est d’analyser ces différentes stratégies en se concentrant sur leurs interrelations et sur les possibles impacts de ces interrelations sur le conflit. Même si ces stratégies avaient le but de promouvoir la stabilité et le développement du pays africain, Andersen soutien qu’ils ont eu mutuellement des effets contradictoires et négatifs. La preuve en est le fait que, malgré la présence des agences multilatérales de développement (en particulier la Banque Mondiale et le Programme des Nations Unies pour le Développement - UNDP) et d’ONG internationales et malgré les énormes efforts pour les négociations de paix, le massacre n’a pas pu être évité.
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