Five Forces Managerial - Danone

Only available on StudyMode
  • Pages : 25 (6077 words )
  • Download(s) : 773
  • Published : October 6, 2009
Open Document
Text Preview
[pic]

TUGAS EKONOMI MANAJERIAL

Topik :

FIVE FORCES
PADA
PT DANONE AQUA

Disajikan oleh

Rizqi Aditya
Christina Widjaja
Anita Puspita Dewi
Dini Paramita Sapaty
David Marganti

UNIVERSITAS INDONESIA
MAGISTER AKUNTANSI
JAKARTA
PERNYATAAN AUTHORSHIP

“Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa makalah / tugas terlam-pir adalah murni hasil pekerjaan penyaji sendiri. Tidak ada pekerjaan orang lain yang kami gunakan tanpa menyebutkan sumbernya.

Materi ini tidak / belum pernah disajikan / digunakan sebagai bahan untuk makalah/ tugas pada mata ajaran lain kecuali kami meyatakan dengan jelas bahwa kami menggunakannya.

Kami memahami bahwa tugas yang kami kumpulkan ini dapat diperbanyak dan atau dikomunikasikan untuk tujuan mendeteksi adanya plagiarisme.”

|Nama |NPM |Tandatangan | |1. Rizqi Aditya |0906585471 | | |2. Christina Widjaja |0906498742 | | |3. Anita Puspita Dewi |0906585250 | | |4. Dini ParamitaSapaty |0906585295 | | |5. David Marganti |0906585282 | |

Mata Ajaran: Ekonomi Manajerial
Judul Makalah/Tugas : Analisa Five Forces Pada PT Danone Aqua Tanggal: 6 Oktober 2009
Dosen: Ph. D Riatu Mariatul Qibthiyyah S.E., M.A

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa bahwa kami telah berhasil menyelesaikan makalah ini. Dalam rangka memenuhi tugas mata ajaran Ekonomi Manajerial.

Topik pembahasan yang kami pilih untuk penulisan makalah ini adalah “Analisa Five Forces Pada PT Danone Aqua“. Tidak lupa terlebih dahulu kami mengucapkan terimakasih atas kesempatan yang telah diberikan oleh Ph. D Riatu Mariatul Qibthiyyah S.E., M.A selaku dosen pengajar mata kuliah Ekonomi Manajerial tersebut untuk memperkenankan kami menyusun makalah ini.

Adapun dalam penyusunan makalah ini, kami menyadari masih banyak kekurangan dimana masih diperlukan adanya dievaluasi lebih lanjut, baik dalam penyajian materi maupun pengumpulan informasi dalam penyusunan makalah ini.

Dengan segala keterbatasan, semoga makalah ini masih dapat bermanfaat bagi masyarakat dan semua pihak yang berkepentingan.

Jakarta, 2 Oktober 2009

Tim Penyusun

DAFTAR ISI

I. LANDASAN TEORI2
II. PROFIL PERUSAHAAN2
III. ANALISA FIVE FORCES PADA PERUSAHAAN2
IV. PROSES PEMILAHAN STRATEGI PERUSAHAAN MENGHADAPI PERSAINGAN2 V. KESIMPULAN DAN SARAN2

I. LANDASAN TEORI

The Five Forces Framework
[pic]

Figure above illustrates the “five forces” framework pioneered by Michael Porter.

This framework organizes many complex managerial economics issues into five catagories or “forces” that impact the sustainability of industry profit:

(1) entry, (2) power of input suppliers, (3) power of buyers, (4) industry rivalry, and (5) substitutes and complements.

1. Entry

Masuknya pendatang baru dalam suatu industri bertujuan untuk merebut dan menguasai pangsa pasar yang dimiliki perusahaan, ancaman masuknya pendatang baru dalam suatu industri ini jelas ada dan hal itu tergantung pada barriers to entry. Hambatan-hambatan ini berupa : skala ekonomis, reputasi, kebijakan pemerintah, biaya yang diperlukan untuk memulai usaha, Eksistensi dari manfaat biaya yang diperoleh dari pengalaman.

2. Power of Input Suppliers

Laba industri cenderung untuk menurun ketika pemasok memiliki kekuatan untuk menegosiasi dengan kondisi yang baik bagi barang yang dipasoknya. Kekuatan pemasok cenderung untuk menurun ketika barang yang disediakan relatif standard dan hubungannya...
tracking img