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Cultura Organizacional

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Cultura Organizacional

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  • August 10, 2010
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CULTURA ORGANIZACIONAL

Entiendo como Cultura Organizacional, como el conjunto de actitudes y valores así como hábitos que la persona adquiere dentro de una organización. Esta cultura organizacional es producto de la ideología de los lideres de la empresas lo cuales son dirigidos por los directivos quienes tienen bien claro desde un principio la dirección y el enfoque del negocio. Es así como al tener claras bases de a dónde quieren llegar, transmiten sus ideas y pensamientos lo que al pasar del tiempo se convierte en una cultura dentro de la organización lo cual logra facilitar las estrategias logradas a partir de las tomas de decisiones de los directivos. Algo que también puedo percibir de la cultura organizacional es que es fundamental como guía para una constante búsqueda de mejoras en la organización. Esta cultura organizacional es sumamente importante y está marcando la diferencia en la manera de dirigir al recurso humano de una organización ya que se ha demostrado que la cultura organizacional logra entre otras cosas un sentido pertenencia en el colaborador y aplicando bien los diferentes tipos de liderazgos se logra que el personal se ponga la camiseta dando un mayor rendimiento y al mismo logrando un enpowerment en el personal. Básicamente se logran cuatro cosas:

Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización: esto es que se logra concientizar al colaborador de tal manera que se responsabilizan con los resultados obtenidos y buscan por si mismos la constante mejora en sus actividades. Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo: Lo que indicaba en el punto anterior el compromiso va mas ahí de hasta dónde llega mi trabajo y es entonces que viene a la mente de cada colaborador que puedo hacer de mas por la empresa. Reforzar la estabilidad del sistema social: Se refuerza en el sentido de que cada quien sabe de donde vienen las ordenes y que se deben cumplir los distintos roles dentro de la empresa ya que es asi como...