Capital Budgeting

Only available on StudyMode
  • Pages : 2 (305 words )
  • Download(s) : 528
  • Published : March 4, 2010
Open Document
Text Preview
CORPORATE VALUATION (Valuasi Korporat)

Telah disadari bahwa corporate valuation merupakan alat manajemen yang semakin mendapat tempat sentral dalam pengambilan keputusan bisnis korporat. Alat ini amat berguna baik bagi outside maupun inside investor.

Outside investor menggunakan alat sebagai sarana analisis yang akan memberikan masukan untuk keputusan beli, jual atau memegang suatu aset. Sedangkan inside investor menggunakannya untuk mengevaluasi pilihan-pilihan strategi bisnis dan value enhancement. Strategi bisnis tersebut termasuk pula keputusan-keputusan investasi penting, merger, akuisisi dan pertumbuhan (growth decision). Dengan value enhancement, para manajer bisnis dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang terefleksi pada nilai perusahaan.

Tujuan

* Program ini berupaya membantu para peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam melakukan proses valuasi. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas keputusan finansial dan stratejik mereka. * Diharapkan, setelah selesai mengikuti program para perserta akan memperoleh : * pemahaman dan konteks mengenai corporate valuation

* pengetahuan mengenai beberapa metoda-metoda valuasi
* pemahaman mengenai kelebihan dan kekurangan tiap metoda valuasi dan saat yang tepat untuk menggunakannya * kesiapan dalam menggunakan valuasi sebagai salah satu alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis * pengenalan value enhancement

Siapa yang harus hadir

* Corporate valuation sesuai untuk dihadiri, tapi tidak terbatas, oleh : * Para eksekutif yang terlibat dalam keputusan keuangan dan strategi korporat. * Para konsultan yang memberikan jasa konsultasi finansial dan valuasi * Para analis sekuritas yang ingin mendapatkan pengetahuan analisa fundamental

Topik Pelatihan

* Valuation and Business Strategy
o Valuation for Inside Investor and Outside Investor o...
tracking img