Baker

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  • Published : June 21, 2009
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CASO BAKER
Consideramos que John Baker tiene que dirigirse a su sucesor en el puesto de Ingeniero Jefe de la Caribbean Bauxite Company of Barracania de las Indias Occidentales felicitándole por su nuevo puesto, su ascenso, su oportunidad profesional en la nueva etapa que comienza en la empresa, dándole ánimos y deseándole toda clase de parabienes. Al mismo tiempo consideramos que es su deber mencionar todos los aspectos y elementos positivos que la empresa valora del propio Rennalls, con el fin de agradecer su preparación técnica en el puesto, su inteligencia y entusiasmo profesional. Alentándole para que en su nueva etapa continue afrontando nuevos retos y realizando aportaciones constructivas. También debería mencionar cuánto valora la Caribbean Bauxite Company la popularidad que había conseguido con todo el personal oriundo de Barracania y la facilidad de trato que había mantenido hasta el momento con los superiores extranjeros (incluído él mismo; John Baker). Incluso debería mencionar el buen comportamiento y conducta de grupo de trabajo que ha puesto de manifiesto en este tiempo. Considerando que posee una distribución adecuada de sus categorías verbales para trabajo de equipo. En ese momento, debería solicitar al propio Rennalls su sensación personal acerca del puesto laboral que ocupaba hasta ese momento en la empresa (Ingeniero asistente), su reacción ante el nuevo puesto ofrecido, su sentimiento hacia el personal barracaniano y expatriado ahora que dependerían mucho más directamente de él y los planes que tiene para la empresa en el corto/medio plazo. Es decir, escuchar la opinión y los sentimientos que tiene Rennalls sobre la empresa y las personas que lo componen. Es importante reconocerle su valía pero también preocuparse por sus pensamientos y sentimientos hacia el personal y la empresa en general. Siguiendo la NT hay que escuchar y sin enjuiciar, ponerse en el punto de vista de quien recibe el mensaje. Escuchar con comprensión. Si a lo largo de...
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