Artikel

Only available on StudyMode
  • Pages: 7 (1924 words)
  • Download(s): 560
  • Published: October 14, 2010
Open Document
Text Preview
Bab 1
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah
Disney sebagai perusahaan yang mengembangkan konsep taman hiburan dalam bisnisnya telah berhasil meraih keuntungan di Amerika Serikat dan Jepang. Langkah selanjutnya yang dilakukan Disney adalah mencoba memasuki pasar Eropa, dalam hal ini Paris sebagai target utamanya. Mengapa Paris yang dijadikan kota yang akan dibangun taman hiburan berikutnya? Mengapa tidak memilih kota yang lain? Disney berargumen bahwa Paris dipilih karena beberapa alasan, pertama sekitar 17 juta orang Eropa tinggal kurang dari dua jam perjalanan menuju Paris, dan sekitar 310 juta dapat terbang ke Paris pada waktu yang sama. Kedua, besarnya perhatian pemerintah kota paris yang menawarkan lebih dari satu milyar dollar dalam berbagai insentif, dan ekspektasi bahwa proyek ini akan menciptakan 30000 lapangan pekerjaan. Disney in Euro berdiri pada tahun 1987 didirikan di kota Paris, Perancis. Berikut ini yang melatarbelakangi terjadinya kasus Disney pada waktu pembukaannya : * Perbedaan Budaya Internasional

Bisnis internasional berbeda antar negara disebabkan oleh perbedaan politik, ekonomi, budaya dan sistem legal yang berlaku disuatu negara. Hal tersebut akan mempengaruhi keuntungan, biaya dan resiko dalam melakukan bisnis di negara yang berbeda. Beberapa negara mungkin mengikuti pola budaya barat dengan segala modernisasinya. Namun disisi lain ada juga negara yang hanya menggunakan produk buatan barat tetapi nilai budaya barat tidak berlaku di negara tersebut bahkan cenderung untuk anti budaya barat seperti yang dilkukan oleh Iran setelah adanya revolusi dan Afganistan dibawah pemerintahan Taliban. * Struktur Sosial

Struktur sosial di masyarakat adalah dasar dari organisasi sosial. Struktur sosial terdiri dari beberapa aspek yang berbeda, dua dimensi yang dianggap penting dalam menjelaskan perbedaan budaya natar negara adalah kepentingan individu dan grup atau kelompok, serta stratifikasi sosial atau pembagian kelas di masyarakat. Dalam hal individu dan kelompok, masyarakat barat cenderung untuk mengutamakan kepentingan individunya daripada kepentingan kelompok atau grup, dimana pencapaian dan keberhasilan individu dipandang lebih penting daripada kebersamaan. Hal ini berkebalikan dengan beberapa negara di Asia dan Afrika yang lebih mengutamakan kepentingan kelompok diatas kepentingan individu. Sedangkan di India bebarapa kelompok masyarakat dikelompokkan kedalam kelompok struktur sosial yang lebih tinggi dari yang lain dan rendahnya mobilitas antar strata sosial disana, hal tersebut berkebalikan dengan Amerika yang mempunyai tingkat strata sosial masyarakat yang rendah, serta kemudahan mobilitas antar strata social. * Sistem keagamaan dan etik

Agama didefinisikan sebagai kepercayaan dan ritual yang berhubungaan dengan sakral. Sedangkan etik menunjuk pada sistem moral, atau nilai yang digunakan mengatur perilaku. Sebagian besar sistem etik di dunia merupakan produk dari agama. Sebagai contoh, spirit capitalism di eropa barat dipengaruhi oleh etik protestan, juga etik confusianisme yang mempengaruhi perilaku dan budaya di Asia timur. * Budaya dan tempat kerja

Untuk bisnis internasional yang beroperasi di berbagai negara, perlu diperhatikan hal yang penting yaitu bagaimana budaya masyarakat berdampak pada nilai yang berlaku ditempat kerja. Proses dan praktek manajemen diperlukan untuk berbagai budaya menentukan keterkaitan nilai kerja. Sebagai contoh, jika budaya di Amerika Serikat dan Perancis menghasilkan keterkaitan nilai kerja yang berbeda, bisnis internasional yang beroperasi di kedua negara berbeda pula dalam proses manajemen dan prakteknya. * Perubahan budaya

Budaya tidak konstan senantiasa berubah, melewati arus waktu. Perubahan sistem nilai dapat melambat dan merugikan masyarakat, namun juga dapat menguntngkan masyarakat. Sebagai contoh perubahan sistem nilai di Rusia dimana sebelumnya mengembangkan nilai kolektivisme sekarang berubah mengarah pada pengembangan nilai...
tracking img